成功的项目管理学习课件.ppt

成功的项目管理学习课件.ppt成功的项目管理IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验专题讨论会议事日程第一天提出项目第二天计划并实施项目第三天控制并结束项目Pte股份有限公司SMG培训体系IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验专题讨论会议事日程计划并实施项目第一天提出项目项目领导人员对模拟的介绍QI号模拟/不得泄露有效的团队开始阶段控制并结束项目第二天计划阶段利益相关人的分析Q2号模拟/不得泄露实施阶段第三天控制阶段结束阶段Q3号模拟/不得泄露项目领导者的评论IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验学****目的了解PM的目的和作用使用PM工具能预测到项目中的一些问题权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要将PM工具与人们的需要结合起来了解PM有组织和政治上的一面IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验所希望的、所担心的、所预期的希望担心基本规定IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验项目的特点重复处理继续进行反复处理工作这不是项目管理过程中有意去从事的那种工作IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验项目的特点临时的新的进展独特的项目工作IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验对项目的定义项目是一种独特的服务,她有着确定的起始和终止日期,有具体的可交付成果的资源IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验项目所受的约束项目管理:项目管理就是管理一个过程,她凭借的是团队在一定时间内在一定的费用、预算和资源下所创造的独特的能满足甚至超过消费者所预期的产品。质量时间费用IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验项目经理应该做些什么?管理好下面的这个三角形预算成果时间表“预算便宜”“成果要好”“时间要快”IBM应用开发商计划中国区小组积累经验利用经验