调研工作经验汇报.docx

调研工作经验汇报调研工作经验汇报努力提高调研水平推动组织工作创新近年来,蒲城坚持把调查研究作为实现正确决策的基本制度、推动工作落实的根本方法和提高组织工作水平的重要途径,按照“围绕中心、服务大局、突出重点、注重实效”的总体思路,整合党建资源,狠抓队伍建设,提升调研质量,促进成果转化,取得了明显成效。一、健全工作机制,增强调研工作的科学性坚持把调研工作摆在突出位置,贯穿各项工作的始终,从抓领导、抓素质、抓考核入手,积极探索新形势下调研工作的新机制、新方法,形成了全员抓调研的良好格局。一是建立领导机制,落实调研责任。专门成立了调研工作领导小组,建立了调研任务目标责任制和重点课题包抓责任制。要求部领导每人每年确定两篇以上重点课题,蹲点调研;每个组室负责人结合各自工作至少完成一篇质量较高的调研报告。部委会坚持每季度通报和研究一次调研工作,确定阶段目标和调研课题。去年,部领导班子利用一个月时间,围绕村级组织活动场所建设开展专题调研,完成了《蒲城县村级活动场所建设的现状与设想》,提出了村级组织活动场所“七位一体”建设思路,并积极组织实施,受到上级领导的肯定和群众的好评。一年来,部领导共撰写调研材料6篇,其中《积极推进村级组织规范化建设》等4篇调研材料被省、市刊物采用,充分发挥了表率作用。二是完善培训机制,提高写作水平。结合重点调研课题,邀请新闻记者、专家教授和省、市主管领导来部机关作报告,共举办专题辅导讲座10场次。定期举办组织工作论坛,每月确定一个主题,由相关业务组室进行中心发言,其他组室分头讨论,先后就“两新”组织党建工作等10余个热、难点问题开展理论探讨,为各类专题调研积累了丰富的素材。部领导经常就一些全局性的重要工作为大家出题目、提要求、压担子,并亲自动手修改稿件,严把调研材料质量关,有效地提高了组工干部的理论水平和写作能力。三是建立协调机制,形成工作合力。搞好调研工作,单靠组织部门是远远不够的,必须动员基层党委共同参与。每年年初,我们都根据各乡镇各部门的工作特点选定调研内容,把调研课题和目标任务进行细化分解,落实到各单位和具体责任人。同时,我们还专门成立了调研组,负责定期编发《蒲城党建调研》,从各基层党委上报的稿件中择优予以刊登,印发各级党组织,极大地调动了各基层单位开展调研工作的积极性。四是健全激励机制,激发调研热情。从去年开始,我们在量化考核的基础上,适当提高奖励标准,规定了基础分值,凡完成任务的,每撰写一篇调研材料奖20元,中、省、市每采用一篇分别奖励300元、200元、100元。全年考核进入前6名的按名次另行奖励。去年,部里共列支1万多元用于调研奖励,有11人奖金达到500元以上。同时,我们还结合调研成果转化利用情况,设立组织工作创新奖,经过严格评选,把“七位一体”村级组织活动场所建设和党政领导干部“321”实绩考核工作确定为表彰项目,给予专项奖励。这些激励措施,大大激发了干部的写作热情,仅今年前五个月,就撰写调研文章30余篇,其中18篇被市级以上刊物采用。二、紧扣工作实际,突出调研工作的针对性在调研实践中,我们紧紧围绕中心工作和各阶段目标任务,着眼于组织工作的重点、热点和难点问题,分类施策,多管齐下,有目的、有计划地开展调查研究,不断提高调研工作的质量和效率。一是围绕重点问题进行对策调研。按照深化“三级联创”活动的要求,我们把加强农村基层组织