银行小企业网贷通业务工作汇报.docx

银行小企业网贷通业务工作汇报实现小企业网贷通业务快速发展截至9月末,??分行小企业融资客户数量户,较年初增加户,较去年同期增加户;融资余额亿元,较年初增加亿元,较去年同期增加亿元;办理小企业融资业务的支行个,较同期增加个;小企业专营机构个,全部开办小企业信贷业务,有个实现达标,较去年同期增加个。其中,全辖17个支行中有14个支行得到了网贷通业务授权,9月末我行网贷通业务户,签订合同金额万元,实现网上提款万元。全辖个支行开办了网贷通业务,截至今年9月底,小企业贷款户数新增位居全省第一,小企业贷款额新增位居全省第一。小企业网贷通贷款户数新增位居全省第一,小企业网贷通贷款额新增位居全省第一。小企业贷款平均收益在同档次基准利率上浮30%以上。分行快速增长的小企业网贷通业务,得到了??市企业界的普遍认可和欢迎,“??行小企业网贷通业务”已成为当地知名品牌,我行的市场竞争力显著增强。主要做法与措施提高认识,顺势而为,加快小企业网贷通业务发展成为共识??分行推进贸易融资和小企业金融业务的发展,出于多方面的考虑。一方面支持中小企业发展,是党中央、国务院支持地方经济的战略选择。其次是要做大做强信贷业务,必须牢牢抓住市场抓住客户,在竞争中立于不败之地。而网贷通业务正具备此优势。三是小企业网贷通市场空间非常巨大,我们非常看重这个领域广阔的市场潜力。经过充分调研和行长办公会讨论认为,小企业网贷通业务随借随还,循环使用,保障提款,手续便捷,全网络操作,降低成本,有效满足小企业“短、频、急”的融资需求,是抓住小企业的最好产品,同时房地产抵押又能降低贷款风险。发展小企业网贷通业务有利于分散风险,有利于提高收益,有利于培育客户基础,有利于提升社会形象,顺势而为,集中精力加快发展小企业网贷通业务。这一决定得到全行上下迅速的回应,成为共识。健全组织,创新服务,全面启动支行营销功能一是成立了“一把手”任组长,分管行长任副组长,小企业中心、授信审批分部、信贷管理部、电子银行中心及各网点负责人为成员的小企业“网贷通”营销领导小组,每两周一次办公例会,各网点负责人汇报营销??作进展情况。二是全面启动支行营销功能,小企业具有数量多、分布广、企业信息不对称等特点,仅仅依靠市行小企业金融中心发现、挖掘客户是远远不够的。为尽快扩大小企业市场份额,充分发挥支行优势,全面启动支行营销功能,授权全辖17个支行开办小企业信贷业务,并申请14个支行开通网贷通业务。同时还将小企业业务营销的触角延伸到直属分理处,止9月末,有一个直属分理处率先成功营销了小企业网贷通业务,小企业网贷通业务大发展格局初步显现。三是推行“1+n”经营管理模式,破解人员素质瓶颈。信贷业务扁平化管理后,基层支行信贷人员紧缺、信贷功能弱化、传统信贷业务尚无法独立完成新业务更无从谈起,为解决这一困境,我行由小企业金融业务中心委托业务骨干先期介入网贷通业务,直接调查发起流程,待熟练掌握业务流程、风险防范重点后,再向各支行推广,指导帮扶各支行做好每笔小企业网贷通业务。在全行形成“市分行小企业金融业务中心负责营销与管理+支行分中心突出抓+其他支行重点抓+网点全面营销”的“1+n”小企业经营管理模式,实现了小企业金融中心先行试点,条件成熟全面铺开的“以点带面”??作机制,有力的促进了小企业业务的发展。突出重点,大胆用新,起到良好示范和声誉效应。一是突出区