浅议中小企业期间费用的控制(曾建庭).doc

浅议中小企业期间费用的控制
专业:会计姓名:曾建庭学号:20077430080396
内容提要:众所周知,随着社会经济的发展,中小企业是我过最富活力的经济群体,是创造经济奇迹的重要因素。改革开放近30年以来,特别是近几年来,我国中小企业迅速成长,在繁荣经济、增加就业、推动创新、催生产业等方面,发挥着越来越重要的作用,成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量。自从《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,我国中小企业的数量、资本、经营规模迅速崛起,中小企业经济占我国经济总量的比重越来越大,甚至有些中小企业已经与世界接轨,陆续在国外上市。国际知名度也日渐提高,继而开创了中国经济的新局面。据统计我国目前有中小企业4000万家以上,%。其工业产值、实现利税、出口额分别占全国的70%、46%、60%以上,提供了75%的就业机会。他们不仅在工业生产、市场流通、饮食服务等行业中站稳了脚跟,而且逐步渗透到能源、交通、原材料等基础设施项目。城市供水、供电、环保、公交等市政项目和科教、信息等新兴领域。
因此,为了进一步促进我国经济的发展,进一步增加中小企业的竞争力和生命力,向社会各部门提供真实可靠的的信息,我们来探讨目前中小企业内部会计控制,特别是期间费用控制的问题已势在必行。
关键词:中小企业,期间费用,控制
一、期间费用的含义、内容以及期间费用控制的作用
(一)期间费用的含义
期间费用是指不能直接归属某个特定产品成本的费用,它容易确定其发生的期间,而难以判断其应归属的某个产品。在制造成本法下,这部分费用被认为是生产、销售和企业管理等一切经营活动准备条件所必须的成本。有了这些准备,企业经营能力才能加以利用,所以也称经营能力成本。在会计处理上,其发生的总额,从当期营业收入中得到补偿,这样期间费用发生的大小,将直接影响企业的当期利润。由此可以看出企业如何控制期间费用,就显得由为重要。
(二)期间费用的内容
期间费用包括企业行政管理部门为管理和组织生产而发生的各项管理费用,为销售和提供劳务而发生的进货费用、销售费用,以及为筹集生产经营所需资金而发生的财务费用。
1、管理费用内容
管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用。包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的各项费用,具体包括以下几项:
     (1)企业管理部门及职工方面的费用①公司经费、②工会经费、③职工教育经费、④劳动保险费、⑤待业保险费。
     (2)用于企业直接管理之外的费用。①董事会费、②咨询费、③聘请中介机构费、④诉讼费、⑤税金:企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。⑥矿产资源补偿费。
     (3)提供生产技术条件的费用。①排污费、②绿化费、③技术转让费、
④研究与开发费、⑤无形资产摊销、⑥长期待摊费用摊销。以及其他管理费用。
2、销售费用的内容
销售费用是指企业在销售产品,提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各种费用。其内容包括:包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费、租赁费(不包括融资租赁费),以及企业为销售产品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等费用。
3、财务费用内容
财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用。其内容包括:利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)、金融机构手续费及筹集生产经营资金发生的其他费用。
(三)期间费用控制的作用
期间费用控制是指对整个生产经营过程中各项期间费用的发生进行引导和限制, 使之能够按预定的目标或计划进行的一种管理活动。期间费用控制是不断降低企业期间费用、增加盈利的重要途径。首先, 费用控制是加强费用管理的重要手段。通过对各项期间费用的开支实施严格的预算、审批制度, 针对已发生的或可能发生的各项费用差异进行分析, 有效地把握费用的最终形成, 保证目标费用的实现, 以达到降低费用、提高效益的目的。其次, 费用控制是促进各部门、各单位形成一个有机的费用控制系统。只有这样, 各部门才能够分担费用控制责任, 不断改善管理, 提高劳动效率, 降低费用开支。再次, 费用控制是落实经济责任制的重要保证。实行经济责任制就是要明确各具体部门及岗位的责、权、利。有效的费用控制系统
, 能够明确有关部门和人员的费用控制责任, 从而能够正确评价工作业绩、落实奖罚措施、推动经济责任制度的不断完善。
二、中小企业为什么要进行期间费用控制
(一)目前国内中小企业的地位和社会贡献
1、中小企业的界定
随着市场经济的发展,我国中小企业逐渐发展壮大起来,并逐步成为了社会主义市场经济的重要组成部分和国民经