项目管理.ppt

2012—2013学年上学期《项目管理》院级选修课程考试
姓名:严海能
辅导教师:陈静
班级:12级城市规划D
项目名称:交友、娱乐俱乐部:
公司名称:交心·零距离
项目管理
项目可行性研究:在当今经济迅速发展,物欲横流的时代名人们忙于工作、家庭、事业,往往身心疲惫,可当有时间停下来休息时,却突然发现身边想找个说说心里话或是想找志趣相投的人都如此无奈,难上加难。因此,我们就市场需求,人们的消费需求,就此提出交友、娱乐、俱乐部的项目。这个项目符合消费需求又符合当今提倡的创新型。
项目目标:建立一个面向大众的大型娱乐,交友场所。
项目产出物:俱乐部是一个占地1000平方米5层高的大型娱乐、交友场所。共包括12个交友区,分别是15-18岁的少年交友区,18-25岁的青年交友区,25-35岁的青壮年区,35-45岁的中年区以及商业交友区。兴趣爱好交友区,品茶、茶艺、及茶文化交友区,
绘画交友区以及旅游爱好交友区。并且这里集饮食、服务于一体,设有中国传统饮食餐厅,西餐厅以及日式、韩式料理以及意大利料理,也为那些爱好饮食文化的人群对饮食方面的研究带来极大方便。
项目工作:WBS工作分解
项目启动
1-1选址
1-2对该地段进行初步的地价评析
1-3确定购买土地

2-1楼房设计
2-1-1雇佣专家对楼房进行设计
2-1-2对设计图进行审定
2-1-3确定设计图
2-1-4确定楼房建造
2-2确定楼房建设
2-2-1对楼房建造进行市价评估
2-2-2对楼房建造的工期进行估算
2-2-3对工作进度进行评估
2-2-4对楼房建造进行综合审核、评析
2-2-5确定施工
2-3施工
2-3-1确定施工所需资料
2-3-2确定施工所需工作人员
2-3-3确定资金
2-3-4确定开工时期
2-4开工
2-4-1对工程所需资源进行购买
2-4-2对工程进度进行监督
2-4-3确定大概一年内完工
2-4-4房屋收工审评
2-4-5对房屋进行验收
2-5对完工楼房进行装修
2-5-1雇请室内设计师进行不同交友进行设计
2-5-2进行所需材料采购
2-5-3雇请工作人员进行工作
2-5-4对装修所需费用进行估算
2-6水电设施
2-6-1电力系统
2-6-2运作电线
2-6-3安装水电

3-1对各区所需的物品进行分类购买
3-2对各式餐厅及餐厅所需品进行购置
3-3对各交友区进行布置

3-1对各区所需的物品进行分类购买
3-2对各式餐厅及餐厅所需品进行购置
3-3对各交友区进行布置

4-1公司开业准备
4-2公司高管人员分配
4-3公司职员招聘