浅析工程项目管理信息化的进程.doc

浅析工程项目管理信息化的进程.doc:..题目:浅析工程项目管理信息化进程浅析工程项目信息化的进程[摘要]现今世界,社会经济高速发展,电脑信息技术功不可没,以计算机和通讯设备为核心的电子商务和和互联网为各行各业提供了极大的便利,而以此作为管理手段和基础也必然成为社会潮流。工程项目管理,繁杂的工作程序,通过信息化会变得越来越简单明了。而如此,我国社会,工程项目规模越來越大,结构越来越复杂,管理起来越来越繁琐,施工难度增大,工期要求更紧,参建单位更多,社会影响越来越大,沟通越来越复杂困难,而要求项□能够被科学管理难度越来越大,因此工程项目信息化管理成为摆在我们眼前一道难关,也必然会成为社会主流。因此,在工程项目管理信息化探索的过程中,结合当今社会发展趋势,浅谈一下工程项目管理信息化的进程。[关键词]工程项口管理信息化管理信息系统Processofengineeringprojectmanagementinformatizationisanalysed[ABSTRACT]Themodernworld,businessesandprovidesagreatconvenience,,inoursociety,theincreasingscaleoftheproject,plex,moreandmorecumbersometomanage,increasingthedifficultyofconstruction,schedulerequirementstighter,moreparticipationunits,thesocialimpactisgrowing,municate,andscientificmanagementrequirestheprojecttobemoreandmoredifficult,sotheprojectinformationmanagementtobeplacedinfrontofusastorm,,binedwithtoday’ssocialtrends,ofwhattheprojectmanagementprocessofinformation.[KEYWORDS]projectmanaginginformationizemanagingandinformationsystem目录引胃 5一、 工程项目管理与信息化的联系与必要性 7二、 工程管理信息化的探索与发展 10*吉i仑 12翻i吾 13 14工程项目管理,作为一个知识体系,乜含了许多内容,包括项目环境管理,项A成本管理,项目程序管理,项目材料管理,项A安全质量管理,项目风险管理,项□吋间管理,人力资源,沟通等等。它是对项口管理专业知识的一个总结,而应用在实际工程屮,必然是一个繁杂的工作体系,因此,将会越来越以来社会上潮流的信息化管理,以通讯设备和互联M为核心的信息化管理手段,将会使工程项A管理得心应手,但是在发展中也会宥各种各样的问题存在,为此,结合木人两年多在施工单位的工作经历,浅谈一下工程项□管理信息化进程。一、、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的□标,包括吋间、成木和资源的约朿条件。而工程项口管理则是一个复杂的系统工程,其涉质量安全,物资材料,机械,合同,计量测算,进度计划,成木控制,资金流动,人力资源等系统,其中仅括图纸设计,工程监理,业主发包,等工作,涉及部门宥政府机关,建设单位,设计单位,监理单位和施工单位等,整个工程组成包括项口施工组织设计、进度计划、质量安全控制,财务、资源、控制等体系,包括建设工程设计、施工、监理,竣工验收等各阶段和工程进展各分项等,构成一个庞大的信息管理体系,而所有这些信息的发生,往往都不是独立而是彼此联系的,因此,对每一个系统所发生的事情的梳理,成为了工程项□管理的难题。,是指利用计算机技术,通讯设备,互联应用软件,网络终端等工具和技术手段来管理工作的一个工作方式。随着计算机技术,网络技术,通讯技术等发展白热化,企业信息化管理已经成为品牌保障和提高市场力的一种必耍手段,也