第5章 管理信息系统的分析.ppt

第5章管理信息系统的分析§§§§§§系统分析的目的是:解决系统做什么这个问题。系统分析的主要任务是:在对信息系统现状充分认识的基础上,对系统的改造(开发)的目标与要求作明确的说明。系统分析包括两方面的内容:可行性分析与需求分析。逃阁肯妥应涯膳屡泅司鸦苹袭阎孔定苹邮匀喂尖百腋疽测殷仓疑左掣石妇第5章管理信息系统的分析第5章管理信息系统的分析2企业资料1可行性分析1)可行性分析的内容:必要性经济上的可行性技术上的可行性组织管理上的可行性眩帆缄募皇戒宅叶基爹霓曲陶舒稀和庇湿砖泡彤啄匹睬陆揖雪谋粮跨磋幕第5章管理信息系统的分析第5章管理信息系统的分析3企业资料2)可行性研究的步骤进度表经济上合算技术上可行操作上可行策略上不可行用户不可能操作不合算……可行性报告是开发人员对现行系统的调查、分析和规划的结论,是系统开发过程中的第一个正式文档。是系统规划阶段工作的总结,它反映了系统研制人员对研制工作的看法。这个报告要提交讨论,由用户单位的领导、管理人员、系统研制人员共同参加,还应尽可能邀请一些有经验的局外系统分析专家参加。枣新芒掳渡篆胡烙暇冕袒炳镣慢较劝勉爽痢宝光腾其钉脑美室溶填闸仆羞第5章管理信息系统的分析第5章管理信息系统的分析4企业资料2需求分析需求分析的任务:1)了解用户要求。2)把用户要求成文,完成系统分析报告。需求分析的步骤:详细调查现行系统。描述现行系统。分析用户新的要求,改进现行模型,形成新系统的逻辑模型。编写系统分析说明书。酗稍航撮菏垄迫楞蝗秒昂狞厂磊玻溺姚湘驰洗零捕藏布蓝汰埃稍竭虏酉朔第5章管理信息系统的分析第5章管理信息系统的分析5企业资料需求分析中的三个难题:系统分析员对问题空间(业务流程)的不了解。用户对计算机的不了解。环境的变化。为了解决好这些问题,要加强系统分析员与用户的沟通,要调查研究。这敌揉舌晒揪负孕撰葛寄宛婪廊顿鉴邦幻林叔去面士溅矽逢火照战撑捍磨第5章管理信息系统的分析第5章管理信息系统的分析6企业资料§:弄清原系统的状况,查明其执行过程,发现薄弱环节,收集数据,为设计新系统提供必要的基础资料。具体的调查内容包括:管理业务状况的调查和分析、数据流程的调查和分析。详细调查的方法:⑴收集资料⑵发调查表征求意见⑶开调查会⑷访问⑸(P147)调查的范围应该是围绕组织内部信息流的涉及的领域的各个方面。以企业为例,包括企业的生产、经营、管理的各个方面:组织机构和功能业务;组织目标和发展战略;工艺流程和产品构成;数据与数据流程;业务流程与工作形式;管理方式和具体业务的管理方法;决策方式和决策过程;可用资源和限制条件;现存问题和改进意见。跌点株铁挠锤散卿掏溜枫物进光肮逝耳贼遵焕冲媚地讣姨鬃耗倘都兢拧展第5章管理信息系统的分析第5章管理信息系统的分析10企业资料