矿井基建期安全质量标准化考核管理办法.doc

***有限公司基建期安全质量标准化考核管理办法为全面加强安全质量标准化建设,改善安全生产环境,夯实安全管理基础,提升安全管理整体水平,保证基建工程高质量、高标准的施工,特制定本办法。一、组织机构(一)公司成立安全质量标准化管理领导组组长:常务副组长:副组长:成员:领导组下设安全质量标准化办公室,办公室设在生产部。***任办公室主任,***为办公室成员。(二)领导组的职责1、负责安全质量标准化标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。4、负责组织公司安全质量标准化现场会。5、积极配合上级安全质量标准化检查并做好迎检工作。(三)各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准化管理领导组,制定本项目部的达标规划和实施方案,严格执行《山西王家岭煤业有限公司基建期安全质量标准化考核管理办法》,及时排查治理各类安全质量隐患。(四)专业组的划分根据我公司实际情况,将机电运输、一通三防、掘进、生产调度、地测防治水、土建工程划分为六个专业组,具体分工如下:各专业组组长由相关职能部室的经理担任,部室管理人员为专业组成员。1、机电运输专业组组长:2、一通三防专业组组长:3、掘进专业组组长:4、生产调度专业组组长:5、地测防治水专业组组长:6、土建工程专业组组长:二、指导思想坚持以“安全第一、质量为本”为方针,紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线,严格执行安全质量标准化标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,选树典型,相互促进,巩固提升,确保矿井投产前安全质量标准化达到国家一级水平。三、目标要求(一)杜绝***、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。(二)公司各类基建工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。(三)投产前矿井安全质量标准化达到国家一级水平。四、检查范围公司所属各类基建工程及项目部内业管理部分。五、检查形式(一)矿建工程1、日常检查在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查,由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实,对属于否决扣分的问题做好统计,于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。2、月度检查每月下旬由安全质量标准化办公室牵头,各专业组参加,对矿建工程进行月度检查,并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分,于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。(二)土建工程1、不定期检查每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查,并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。2、正式考核检查每月下旬由工程部牵头,相关部门参加,对土建工程进行正式考核检查,并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。六、考核办法(一)矿建工程矿建项目部以施工队组作为考核单元,安全质量标准化分5个专业,各专业实行百分制考核,施工队组及项目部满分100分。1、专业分数及系数机电运输:::::、分数计算在月度检查中,由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表