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来自资料搜索网(料下载IT推动管理革命汉普管理咨询(中国)有限公司市场总监徐小健Date2想问的几个问题企业信息化的根本目标-效率和效益中小企业如何实现信息化内容摘要Date3想问的几个问题企业信息化的根本目标-效率和效益中小企业如何实现信息化内容摘要Date4想问的几个问题曾经有人说我们落后西方50年?真的吗?为什么我国把信息化带动工业化作为国策?人类发展依靠什么?新经济企业成功靠什么是什么?一分耕耘,一分收获对吗?价值公式真的能让企业利润极大化?赶超强大的公式是什么?管理变革与变革管理是文字游戏吗?Date5我们落后西方50年?真的吗?不止50年:民主、法制、环保等于50年:小康生活水平小于50年:现代化手段已经超越西方:东方的哲学思想想问的几个问题Date6为什么我国把信息化带动工业化作为国策?克林顿答国会咨文(信息化为国策,美国企业的BPR)信息化带动国家工业化(国力的综合提高)工业化带动农村城市化(人民生活水平的提高)企业信息化(企业家、企业管理者、人机合一)IT是什么?(工具、技术、管理、文化)历史的经验值得注意(鲁迅、李鸿章)钢笔与毛笔的关系想问的几个问题Date7人类发展依靠什么?第一是大脑思考(企业的“企”字上面是个“人”)第二是使用工具(信息化是为人服务的工具)人类的进步是思考与使用工具相互促进(持续变革)想问的几个问题Date8新经济企业成功靠什么是什么?有一个勇于创新的企业家而不是企业领导善于借鉴别人成功的经验为我所用而不照搬进行企业三大重组-法人治理结构、业务模式和业务流程而不是上一套国际水平的软件就万事大吉想问的几个问题Date9一分耕耘,一分收获对吗?不再以50%/50%的方式看问题20%=80%,80%=20%任何时间、组织、市场、一个人或一家公司,任何事务只有20%的价值找出那看不见、表象地下的20%善用你手边的资源:才华、金钱、朋友、业界盟友、说服力、个人信誉、组织名号,任何一种都行,抓住后就彻底利用它的20%把资源从80%这一边,挪到20%那一边,杠杆原理创造出全新的20%。从别处“偷”20%的点子过来,别人、别的产品、别的产业,别的知识领域和别的国家砍掉那无用的80%,不要手下留情想问的几个问题Date10