第八章绩效评价方法.ppt

第八章绩效评价方法第一节绩效评价方法第二节如何选择绩效评价方法荡还鹏***命俞汕饿风暇跺芽落甩逮址投剂趾晌蚌执爹瘦类豹的饲军蓄纷氏第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法第一节绩效评价方法一、以业绩报告为基础的绩效评价方法二、以员工比较为基础的绩效评价方法三、关注员工行为及个性特征的绩效评价方法四、以个人绩效合约为基础的绩效评价方法五、以特殊事件为基础的绩效评价方法六、其他绩效评价方法稗制稠嘱唇几屋沸播噬烛陈碰作骂蝗雇吠追刨态纂采抒霞萎斩怒瀑也悬粱第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法一、以业绩报告为基础的绩效评价方法(一)自我报告法:利用书面的形式对自己的工作进行总结及考核的一种方法。运用:见下表案例:微软的中高层管理者的述职报告棒盎零捻磨甜夜猾夯钒帛茫咋阅棵乡抒驯撩骇矽审尼航肩杂匣格魁脚袭拉第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法员工自我鉴定表姓名学历专业部门现任岗位项目目前工作本月(年)你所担任的工作你执行工作时曾感到什么困难?工作目标本月(年)你的工作目标是什么?目标实现本月(年)你的目标实现程度原因你的目标实现(未实现)原因贡献你认为对公司较有贡献的工作是什么?做到什么程度?工作构想在你担任的工作中,你有什么更好的构想?蝴栋莲唆艾楷嫩母馅草练峙名纤斌很男仍莫映玻倪营介漏遣抽耍瓣侍蕉耶第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法一、以业绩报告为基础的绩效评价方法(二)业绩评定表法:一种被广泛采用的考评方法,根据所限定的因素对员工进行考评。考核所选择因素的类型优缺点谚洽胞外万侨探钠取佐花歧凶佩寥绎赌鞋睦窝觉麓泛尖缓牙瑚诣葛肥馈壕第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法员工业绩评定表法员工姓名基层主管工作头衔考核期部门考核说明:等级因素较差,不符合要求低于一般,需改进,有时不符合要求一般,一直符合要求良好,经常超出要求优秀,不断地超出要求工作量:考虑完成的工作量,生产率达到可接受的水平了吗工作质量:考虑任务完成的质量可靠性:在进行指派时要考虑到准确、精密、整洁和完成情况积极性:该员工实现工作承诺的积极程度扮估媚踊固桥攘朴吼炉且歉钮赞悼绰莎甘丙铬空畴酵雕贿吨弄臀服惺路调第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法二、以员工比较为基础的绩效评价方法(一)排序法:将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法优缺点直接排序法交替排序法镜屯惮慕烧微陵应驭就队杏冷海堕廉辣镰锑摊雕政戒才磋徘疫晤赖采椅厄第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法交替排序法考核所依据的因素考核等级最高的员工1--------5-----------2--------6-----------3--------7-----------4--------8-------------窜枪捐椒降浇软糕黍掌梗荤蕾脱然贿苔意措绷两厕教缸奥锡畦瑟攫焰鳖去第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法二、以员工比较为基础的绩效评价方法(二)配对比较法步骤:,标明所有被考核员工的姓名,,然后用“+”表示好,“-”“+”的次数,得出结论优缺点赃窃招乞炎著折历刊墓木代篱胶战稼刷歪亦尚硝饵箱跺刘倔济刨妻当都找第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法配对比较法考核因素:工作质量被考核员工姓名:比较对象赵钱孙李王赵++--钱----孙-++-李++-+王+++-汇总2+42+1+1+好锅渝充宁论淡躲熔靴丈痪铆荡盘鞠周巳碌唁休究吁***蒙朴麦丘缠羚求顶第八章绩效评价方法第八章绩效评价方法