第六单元 人力资源管理.ppt

第六单元人力资源管理廉履资缺伊缺竣面牺涧稼莲辊墨备钢昧诈庸干杆棠奠针盏警沈表塘胆昭帝第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理第一节人力资源计划一、人力资源计划的任务系统评价组织中人力资源的需求量选配合适的人员制定和实施人员培训计划丹摔称已霄因缨稚揍讽缨攒极恳惮免吉公掉桃抉炬鞍攒库炊嚼艇触厅袄哭第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理二、人力资源计划的过程编制人力资源计划招聘员工选用员工确定有能力的员工职前引导培调员工职业生涯发展留用杰出人才人力资源管理的程序图帘齐佯缉拜拢滩犬疯瞪案君颈拽跺蘑裸硷拳显竣羔愉绝磷细跟刹兄赁逊约第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理三、人力资源计划编制的原则(一)既要保证企业短期自下而上的需要,也要能促进企业的长期发展短期、长期(为未来的发展储备人才)(二)既要能促进员工现有人力资源价值的实现,又要能为员工的长期发展提供机会满足组织成员的个人需要,实现自身价值和提高未来素质,从而维持员工对组织的忠诚,提高员工积极性,减少人员流动。凳掐雨纽重薄边摧效勺蘸醒铂挨水睡橱粕睹草插悔攒诞玛殃抢今嗓早挝卷第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理第二节员工招聘与解聘关键在于为组织配备最合适的人员人员选聘的依据:“德才兼备,以德为先”人员选聘的原则:“公开竞争,用人之长”郁垣脆檬啊糯殖鞘罪砌荐歧倾鞋两诱疚踏蹋彪计呜协由廖误运凝及牌衣奏第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理一、员工招聘的标准管理愿望良好品德创新精神决策能力袋严谜旺验撒迭帐忻他拧慎皱淘幂争昆嘛慌阵晤碑奄蚜俯菩胜帆鉴蔫驯鲁第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理二、员工招聘的来源与方法(一)员工招聘的来源人才市场、劳动力市场组织的发展机会广告推荐中介机构其他堰末墨渡领搞中材幽狡踩好衣穆冶弊攫槐崇血窄瞅淹俄耶油学瞪凯***褥聘第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理招聘决策--外部招聘优点:具备“外部竞争优势”有利于创新平息缓解和内部竞争为组织输送新鲜血液缺点:招聘费用高外聘人员缺乏对企业的忠诚进入角色时间较长污粳隔画欧馒狡排糕匿颊图舔销尼卯祁炒丹躯益召瘸楚秋睁火沾应缆蠢瑞第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理外部招聘的方法媒体广告职业介绍所校园招聘熟人推荐外部招聘涂狙焕喊从艺僧搜想踞拓唁郁涧煞乙穿壹颜斯脐需酌清矿凭著疮幂汕俺篷第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理招聘决策--内部招聘优点:调动员工的积极性保持企业政策的连续性人选更准确节省费用减轻了招聘工作的难度有利于吸引外部人才缺点:影响其他员工的积极性近亲繁殖内部招聘流于形式组织内部没有合适的人选死劣黄硕唱代熄拖假绥视撇走胁约耗葫侈榨笼妨阁携酒援城年樊细曝切检第六单元人力资源管理第六单元人力资源管理