科室药品出现过期的.doc

科室急救备用药品过期的质量改进现状分析,找出题目背景透析准备室的药品管理一直是我科的管理盲区。由于科室工作的人员较少,工作量大及血液透析工作的特殊性,一直未固定专人对透析准备室及治疗车内的药品进行定期清点,只是由治疗班护士每日进行清点与交接,护士长月质控管理。而治疗班劳动强度大,护士每日一换,故存在护士责任心不强、未按时整理或流于形式的现象。在2015年3月护理部质控检查工作中,质控老师在透析准备室内发现3支备用的去甲肾上腺素过期,被“单否”,检查为“不合格”,%。制定目标:针对以上情况,我科室质控小组展开分析与讨论,决定对该问题进行整改,保证药品无过期。分析产生题目的原因使用头脑风暴法,找出问题产生的原因:药品使用拿取放置随意存在不必要的药品存储无专人管理护士长未定期检查责任心不强管理知识缺乏药品流通药品拿取与整理存在时间差工人直接放药入柜品种多、数量少使用频次低药品使用后未及时补充未按时清点整理药物急救备用药过期药品存储护士护士长未提前更换快到期药物夜班无交接药品未定基数责任不落实管理意识淡薄,不知晓其重要性缺乏放置规则急救备用药品过期的原因分析表1例数问题原因10药物乱放管理知识缺乏6药品裸放责任心不强17药品混放无专人管理急救备用药品过期的原因分析图2三、要因确认根据原因分析,确定问题的主要原因为:管理知识缺乏责任心不强护士长未定期检查无专人管理存在不必要的药品存储药品使用拿取放置随意四、制订措施和计划组织全体护士学****药品管理制度及新的安全用药检查标准。建立科室备用药品管理制度及流程,将药品领取使用规则写入管理制度中,并组织所有护士学****保证人人知晓。加强护士责任心教育,说明药品管理的重要性,保证药物按时清点、提前更换、使用有序。建立护士、质控小组、护士长三级质控体系,仍由治疗班护士按职责清理药物,质控小组、护士长定期督查,保证药品安全有效。根据科室情况,由急诊1护士负责急诊当月的药品管理,保证药品管理人员相对固定,责任落实、方便督查。减少科室备用药的种类及数量,同急救药品定基数管理,建立交接班本,班班交接,用后及时补充,保证使用。保证药品到科室及即检查有效期并立即写在药品盒上,药品采用右进左出、后进前出、先到期先使用的原则,保证药品使用有序。执行计划检查计划实行的结果科室急救备用药物过期的质量改进进度表时间内容进度2015年4月4月23日-30日原因分析,做鱼骨图完成2015年5月5月4日-10日1增订科室药品安全管理制度2确定药品基数及交接班本完成完成5月11日-17日1科室药品安全管理制度、安全用药管理质量评价标准培训2定专人管理,人人知晓3确定质控小组成员检查时间及方式4责任心及药品管理重要性教育完成5月18日-31日检查工作落实情况,修订措施2015年6月6月1日-19日检查工作落实情况,修订措施6月20日-30日总结、分析、持续改进急救备用药品改善图七、标准化,固定成绩血透室药品安全管理制度血透室内所有药品,仅供患者使用,其他人员不得私自取用。特殊药品如:放射性、精神药品及毒麻药品应特殊保存;贵重药品应制定基数,指定专人管理,负责领药、退药和保管工作。指定专人管理病区药品,每周检查;特殊药品、贵重药品应每日清点并记录;重点检查、清点药品种类、数量及质量,有无失效、过期及变质现象,如发现药品有沉淀、变色、过期、标签模糊