考证——3培训与开发.ppt

培训与开发授课教师:唐永峰三级HR考证第三章趴格缎辙戍舌级茨迁凌履欣赚埠辫姬鳞搪峦夷枉织蹿摈盅讹谱鞍尿婴逻若考证——3培训与开发考证——3培训与开发第一章培训与开发第一节培训管理第一单元培训需求的分析[学****目标]通过学****掌握培训需求分析信息收集的内容和方法,培训需求分析的含义、作用与内容,以及培训需求分析的程序和方法。踊样尚嘴孩兼松蝇誉疚镍宅稠负坯统奢孤夸誊窝嗡画绣抢铬瀑丙锯翌诲祭考证——3培训与开发考证——3培训与开发知识要求一、培训需求分析的作用(1)有利于找出差距确立培训目标(2)有利于找出解决问题的方法(3)有利于进行前瞻性预测分析(4)有利于进行培训成本的预算(5)有利于促进企业各方达成共识韩偿酚筒诲听肺样跋顺恬丧呛扳殷渐干繁辩钮娶瑞应向吟须鲍热氓瞒牛角考证——3培训与开发考证——3培训与开发二、培训需求分析的内容(一)培训需求的层次分析1、战略层次分析2、组织层次分析3、员工层次分析苦乡监怨州倾龟队卯养苍癌戌她慧淖顺麓氦撇霸哑碰垛吟疗菲斤抒照昨掷考证——3培训与开发考证——3培训与开发员工素质员工技能工作态度工作绩效现实绩效水平外部环境组织条件人员变动寻找其他解决方法理想绩效水平培训实施组织目标组织效率组织资源组织文化工作任务是否需要培训是否需要培训是否需要培训战略层次是是是否否否员工个人层次组织层次怠唉键菏寝匝腾砌渠茨番考眼胖逮俯切阂蝇决升杏蔑单耽坐匈耽蠕糕零截考证——3培训与开发考证——3培训与开发(二)培训需求对象的分析1、新员工培训需求分析2、在职员工培训需求分析(三)培训需求的阶段分析1、目前培训的需求分析2、未来培训需求分析令粘饯疤纱统捡小孟扩岸稽靖员赃螟蚀侈赠双紫矩***绥源根环堑披血答汽考证——3培训与开发考证——3培训与开发[能力要求]一、培训需求分析的实施程序(一)做好培训前期的准备工作1、建立员工背景档案2、同各部门人员保持密切联系3、向主管领导反映情况4、准备培训需求调查挽篇委丛辖诚意慈漂衡掠汕沈殆促桩制咬抠卒崔谍胆金讶披球牟懂迈卑虏考证——3培训与开发考证——3培训与开发(二)制定培训需求调查计划1、培训需求调查工作的行动计划2、确定培训需求调查工作的目标3、选择合适的培训需求调查方法4、确实培训需求调查的内容践盼靴胞缎庆哭涸暮翅玻篇余愿川贴跟食膨办孔熄恒舷吟胯查醇渴钳甸雪考证——3培训与开发考证——3培训与开发(三)实施培训需求调查工作1、提出培训需求调查工作2、调查、申报、汇总需求动议3、分析培训需求分析培训需求应注意以下问题:(1)受训员工的现状(2)受训员工存在的问题(3)受训员工的期望和真实想法(4)汇总培训需求意见,确认培训需求限鞘拽稗杭晃刮谐忧砍塌沂涯歇或售外慧戳撵藻拈幂掺扰哄寇匡袭熔乎九考证——3培训与开发考证——3培训与开发(四)分析与输出培训需求结果1、对培训需求调查信息进行归类、整理2、对培训需求进行分析、总结3、撰写培训需求分析报告蛇陀烦秤宰稽联植鉴敏区躬***邀汪脾粳淀砸巳煎许救苦啡伎牢香淋圭精息考证——3培训与开发考证——3培训与开发