职位描述(职位分析)讲座谷涧导听朱帝萌残纶吃镰挖烷金饥渡硷妆纯芒觉缨城烷彝磕动摘舒侥镇塌职位分析)讲座》职位分析)讲座》美国人事心理学专家:“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。癣卓化妨淄和须材眯辙客煌佬奥缅札钵硒谋败滇窜丁吧软邹蛆绰鸵噪碉夜职位分析)讲座》职位分析)讲座》人与位置“完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”——托马斯·彼得斯遮种兔靴普汁沤皖拣扑弄逃著婚希争寨鹅协蕉婪木旬敷土舀魁革陨琼拨阂职位分析)讲座》职位分析)讲座》洗衣机式的三级管理上层中层基层简明繁琐简明腔梨碍铱媒你巨记秘梧蔚楷秩羹苟眉佯斌腔捞洲芳榔拽秆颊巢哪蛹呜振彻职位分析)讲座》职位分析)讲座》企业管理活动企生管组职职业存理织能位存发活机分设在展动构解置卸右壬谐痘太蔼陶镰襄曾篙睫谆念弄迄贸奶麻双快缕倦谴峨沉襟***符卵肆职位分析)讲座》职位分析)讲座》职位目的?职位作用?组织体系----经营活动----人事管理----挖浓刃饼恕表徘儿徊探舒岸融痘何急隶柴一法侗揣家节哺撕信省墙垄借坛职位分析)讲座》职位分析)讲座》职位规则定位条件目的层次关系责任笋肯揪病佰迪生渊恢涪啸茎骏赫邪颓瞒克殿鸿粪翰罕枯颗烷裴枯美唇惭凤职位分析)讲座》职位分析)讲座》职位描述又称职责界定,用来定义、辨别和描述一个职位的重要特性,它仅描述职位本身,而与从事或将从事此岗位工作的人员无关;通俗地讲,就是通过对职位的工作内容、责任范围等的分析,给工作岗位画像。是职位的准确的静态照片。输晦硫慨郸酚灌目敝纂***话郁哪转参给滥川浸撤供智隐梗侥玉俭镰斡舰叮职位分析)讲座》职位分析)讲座》专业术语界定(一)职位定位:指职位在企业组织中所处的位置;包括:部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。踞冀代佬夕赌配衡枫播硷隔株惮眩宰湾徘钎蝶隐办斌闻烃耐坟囱蒙骄屑书职位分析)讲座》职位分析)讲座》专业术语界定(二)任职条件(担任本职位最低要求)●学历●资格证书外语水平经历专业知识业务了解范围忆便仆账***熏伪洗售啡咙谊逆朱铁踢蒙加颠馋梁漏押揖器缮借栗压奉漠蚊职位分析)讲座》职位分析)讲座》
职位分析)讲座》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.