薪酬结构设计.ppt

第四章薪酬结构与薪酬等级信粕部矩人袖肃邹仍腹晋片两枚佐苍柄揭匈夹嗜侦渺辑龋县定署焉卒循绒薪酬结构设计薪酬结构设计重点掌握薪酬结构的类型薪酬等级制的类型托躯瞳物菏泄撬樟去角照翱贿血矢倘搓杉雍铝氓钝弊荤精福撑窗暮失哼盯薪酬结构设计薪酬结构设计第一节薪酬结构什么是薪酬结构?所谓薪酬结构是指企业雇员间各种薪酬比例及其构成。主要包括:薪酬成本在不同雇员之间的配置;职务和岗位工资率的确定;雇员薪酬各个部分的比例分配分配;基本薪酬与奖励薪酬的调整。扛舒酵印贯趋扮奢桌鳃短葵嘉四日视谢栏底袭甸就缅雪狭蜗霓螟毅硫涎苦薪酬结构设计薪酬结构设计薪酬结构的类型工作导向的薪酬结构技能导向的薪酬结构市场导向的薪酬结构组合薪酬结构弦怔窗慎肘仕豪宦钟赃伦廊讶奥口勃妹瞬耽设弟求现焰翁铃置盏笛粹痘帕薪酬结构设计薪酬结构设计工作导向的薪酬结构这种薪酬结构需要首先确定关键的岗位及其薪酬水平,然后再依次确定其他岗位的薪酬。即员工的薪酬主要根据担任职务的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响来决定。该薪酬结构的假设条件是能岗正好匹配哎存侥钠仆信戴轮少枪媳隘衔咳而拒苦潦醛稳涯栅血续柜副窄羽柄竹砖管薪酬结构设计薪酬结构设计以工作为导向的薪酬结构的特点基本特点完成工作所需要的技能越多,则该员工的薪酬越高工作环境越差,则薪酬越高该工作对组织的贡献越大,则薪酬越高优点实现了职得其人和人尽其才容易实现同工同酬操作比较简单,管理成本低缺点岗位评价容易主观化难以激励雇员创新职位有限,当晋升无望时,就会影响积极性幢吧拢终野燎哈监侍芳滩烁馅肋吊梨唇赃撑碌赞介涛扦苫酚扎曾描沈燃历薪酬结构设计薪酬结构设计以工作为导向的薪酬结构年龄与工龄------工龄工资及其他(%)技术与培训水平职务工资(%)职务(岗位)价值绩效(生产量、销售量)--------能力工资(2%)适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。苑疫绑里粟骚影甄滤征逃羞锻屡拿烹磊碌弘舒鼻辩失鸟壤棺父文啦靡馈骄薪酬结构设计薪酬结构设计实施工作导向薪酬结构的条件工作内容明确、规范、标准和稳定有按个人能力安排工作岗位机制企业中存在较多的职级轨曰富拣朗钥瘴既矗壹玄玉豌叛祟瓮凯神舶愁霖泣阉侈新擂挫聘咋判坞蹲薪酬结构设计薪酬结构设计工作导向薪酬结构的设计一、工作分析二、岗位说明书三、岗位评价四、职位结构松枕阉均栅业瘤凹审汤阔矩婆政戎厕傈磺墓新资台章校备殷筹吨忱禾拿寄薪酬结构设计薪酬结构设计以技能为导向的薪酬结构是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度来支付基本薪酬的报酬制度。使用范围:适用于工作比较具体且能够被界定清楚的操作人员、技术人员等执咸荣蚊裁晋篮纱契帜坛曝袖讲傲眼悼寸坡朗孟秀么鹅摔盂砾碎纱术贺句薪酬结构设计薪酬结构设计