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进而解出生产能力利用率的盈亏平衡点BEPF-西北农林科技大学.ppt


文档分类:医学/心理学 | 页数:约54页 举报非法文档有奖
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西北农林科技大学经济管理学院高级技术经济学---:、系统工程、运筹学、经济学、统计学、管理学、财务学、计算机技术等学科基础上的经济分析方法。有以下一些相关理论:剩余价值理论和扩大再生产理论;边际效用理论和边际生产理论;产权经济理论;历史上科学家们关于科学技术发展及其作用的理论。:根据特定问题的具体特点勾勒出它们的层次结构。通过勾勒层次结构来描述具体问题。数学描述与分析法:经济增长理论和创新理论等。逻辑与统计分析法:在新技术形成假说和理论推理方面、在分析技术创新实践方面通过比较和类比、归纳和演绎、分析和综合等方法进行分析。类比推理分析方法:因为问题的复杂性或者由于数据的短缺,。,项目的性质不同,其分析评价方法也有所不同。按照项目的目标:经营性项目和非经营性项目;按项目的产出属性:公共项目和非公共项目;按项目的投资管理形式:政府投资项目和企业投资项目;按项目与与企业原有资产的关系:新建项目和改扩建项目;按项目的融资主体:新设法人项目和既有法人项目。 项目的技术经济分析工作一般可分为四个阶段,即项目规划、机会研究、项目建议书及可行性研究阶段,不同的工作阶段对技术经济分析评价要求的深度不同。 项目可行性研究阶段的技术经济分析应系统分析计算项目的效益和费用,通过多方案经济比选推荐最佳方案,对项目实施的必要性、技术的可靠性及先进性、财务可行性、经济合理性、投资风险等进行全面地分析评价。 项目规划、机会研究、项目建议书阶段的技术经济评价可适当简化。,要求定性分析与定量分析相结合,以定量分析方法为主。静态分析与动态分析相结合,以动态分析方法为主。统计分析与预测分析相结合,以统计分析为基础,预测分析为目标。总之,应根据对项目评价的要求,选择适当的技术经济分析方法,得出客观科学的评价结论。 项目技术经济分析的工作内容主要包括三部分,企业战略分析、市场预测和项目评价。 (1)企业战略分析常用的方法包括:五因素模型、投资组合分析(Bosten矩阵、GE矩阵)、SWOT分析、PEST分析等方法。 (2)市场预测的方法主要包括:类推预测法、专家会议法、Delphi法、因果分析法(回归分析、消费系数法、弹性系数法)、时间序列递推法(移动平均法、指数平滑法、成长曲线、季节波动分析)等。第二节技术经济学基本分析方法(3)项目评价方法主要包括:财务评价法(现金流量分析)、国民经济评价方法(费用效益分析)、社会评价方法(逻辑框架法)、方案比较与优化方法(方案经济比较法、线性规划、价值工程)、风险分析方法(蒙特卡洛模拟法、概率分析法、平衡点分析法、敏感性分析)等。 根据评价指标的使用功能划分为计算指标和判据指标。用于项目费用与效益计算的指标为计算指标,如财务净现值、财务内部收益率等。用于比较项目优劣、判定项目可行性的指标为判据指标,如:财务基准收益率、社会折现率等。 根据评价指标的使用目的划分为判断项目盈利能力指标和判断项目偿债能力指标。项目盈利能力指标一般包括:财务净现值、财务内部收益率、总投资收益率、项目资本金净利润率等。项目偿债能力指标主要包括:利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率等。

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