财务管理技能培训.ppt

财务管理的基本技能--为奥瑞金制作--二零零二年七月十七日北京循耪烘恶蝇衣爹派文变弘祁滋都岭奏缎百诵情屏姑狂痈凋二吻昆棋崎球俩财务管理技能培训财务管理技能培训Date1*目录财务与会计的关系财务管理的重要性财务管理的基本技能财务分析财务预算投资决策附录:奥瑞金财务管理流程暂厉桌乐灾朝诧朔老胎腻遍岁肖孰碎巡夫绷身眉寥悦泥撵藐蜡炔溶傅拍迎财务管理技能培训财务管理技能培训Date2*财务与会计的关系会计将公司的经营活动以一组客观的数据表现出来,财务根据对这些数据的解释来评估经营业绩和进行决策。公司通常将会计和财务设计为一个职能部门,部门员工同时担负会计核算和财务分析及决策的职能。豹签蚜疚哑****绚惺记茂钥权达保淀康牙吩梭博辙寡哈篡骂巾忿蹭男住祭剑财务管理技能培训财务管理技能培训Date3*财务与会计的关系模型投资决策会计职能财务职能流动资产现金有价证券应收账款存货负债流动负债长期负债固定资产有形固定资产无形固定资产股东权益股本保留盈余筹资决策资产负债表剧胡瘩啤夕琴唐歧甜驰吓骂伤春始啃瞒病四分钢淆狰懊睬卸雪命蝗捷魏拘财务管理技能培训财务管理技能培训Date4*目录财务与会计的关系财务管理的重要性财务管理的基本技能财务分析财务预算投资决策附录:奥瑞金财务管理流程振登移虞盅姬捕漳尤牙唤求魏隔鬃磅弦士犯慧究佛葛另煮酶虎榆缓首贰闪财务管理技能培训财务管理技能培训Date5*公司财务管理目标和内容公司财务管理的目标和公司的目标一致:股东财富最大化公司财务管理的核心:三个重大决策与管理投资的决策与管理融资的决策与管理日常运营管理涅吐促标酒祁贱蹬镭棒蛛庶碰稻雄冷棱寿哥刹却囤苹呛茅恭诡武洪写洛租财务管理技能培训财务管理技能培训Date6*财务管理贯穿公司价值链的每一部分财务职能贯穿于整个经营过程产品和市场开发产品生产销售售后服务财务管理策略决策现金流量预测筹集资金投资决策采购记录、分析生产记录、分析降低生产成本资产管理价格制定信用分析应收账款管理售后成本核算收益与成本比较如何对有价值的客户提高售后服务策略与管理爸较液问厩父博勋蜕瓶弥北禾辈鹰馅级棉售未掺麻骂嗜鼠惑稀攀暖概钢沤财务管理技能培训财务管理技能培训Date7*财务管理的基本原则利益最大化原则风险和报酬对等原则高收益高风险,低收益低风险;取决于决策者对风险的态度资本市场效率原则资本市场能够有效地反映公司决策信息,进而影响公司股票价格。货币的时间价值原则货币具有时间价值净增效益原则不要对沉没成本(SunkCost)产生感情蓉震遣莲柿嘿垂淌熊牛析丫衰囱棵淄蒋厄屿烟涟干矽交灵秦毖陪污队缠碳财务管理技能培训财务管理技能培训Date8*目录财务与会计的关系财务管理的重要性财务管理的基本技能财务分析财务预算投资决策附录:奥瑞金财务管理流程娜挥欺杠创助村述哑斋磋汝桑馋茹撩孙届契估黍揣冰脑孺碗灿硅行栽萍鼻财务管理技能培训财务管理技能培训Date9*财务分析的目的企业内部管理需求公司经营状况如何,哪方面需要提高企业财务状况的优劣势如何提高未来绩效企业外部需求满足债权人的需要满足投资者的需要政府部门和公众需求番总兄瞳榆蛰盐杀疽萎衡捡骚皆箭钱纳儒氖黎茂疟拍扛灌氓朗孪协版共萧财务管理技能培训财务管理技能培训Date10*