效能风暴个人剖析材料.doc

效能风暴个人剖析材料镇党委、政府在召开“效能风暴”行动大会以来,通过对“效能风暴”活动的认识,站点不断对“效能”的内涵有了更深理解,对站点存在的问题也有了进一步的认识。对照林业站工作实际,作如下剖析: 一、存在的主要问题 1、协调工作存在不足。今年林业工作任务量大,通过各方面协调落实,如期完成目标责任,但是,从工作的过程当中发现,当某些问题存在异议时,通过各方协调不能及时解决落实,任务的落实过程中存在严重不足。 2、整体工作兼顾不足。部门在完成业务工作的同时还要配合完成中心工作,由于部门人员少,在配合完成中心工作过程当中明显感觉心有余而力不足,所包村组任务量大,缺少人手,包村工作不能及时完成领导交给的任务。 3、对业务后续工作顾及不暇。林业工作需要经常下去看、下去管,由于工作头绪多,事务繁杂,有时不能及时到各村查看苗木的生长状况,有些村存在管理疏忽,不能好好管护新增苗木,造成苗成活率下降,因此,不能够确保工作在质上达到相应的保障,缺失责任问责的有效实施,造成管理疏忽大意。 4、与上级部门联系不够紧密。平时忙于业务工作,疏与上级部门协调、及时回报当前工作,造成上级部门对工作进度不明了,某些工作存在的现实性问题不了解,导致给工作增加了难度。二、今后题整改措施通过“效能风暴”行动,对本部门存在的主要问题和不足多次进行认真反思,深刻认识到问题的严重性,在今后的工作中,我们要认真努力、爱岗敬业、扎扎实实努力打造全新的业务部门工作,对今后工作有以下几点整改措施: 1、扎实工作作风,提高服务质量。LoCAlHoSt对待工作要及时认真落实,对存在的问题要及时向领导和上级部门反应,争取早日解决问题,使工作落到实处,为群众谋取利益。 2、提高业务水平,刻