述职报告张世祥.doc

述职报告——延寿一中张世祥教育党委:肩负着延寿人民的重托与希望,受命于县委、县政府和教育局的指派来到延寿县的最高学府一中。我来到延寿一中已经正正十月时间,在近一年的时间里感受很多,体会很深。自己也越来越感到担子很重,责任很大。距党和人民的要求真的很远。我下面将自己的感受、体会、做法、成效向组织及全体教师汇报:一、有一支团结奋进的领导班子集体我们一中校级领导5人,中层领导7人,学校安排工作负责人3人。这个班子无论是知识结构、年龄结构都是很科学、很有战斗力的。以校级领导班子为例:陈校长属于智慧型领导,杨校长属于专业型领导,董书记属于年轻创新型领导,王校长属于实干吃苦型领导。我们这些校级副职都有很强的事业心,使命感。工作能力,我们的中层领导都是出身一线业绩突出的教师,专业化程度很高。例如:王义主任是延寿县唯一的特级教师,为一中的发展和教学质量的提高起着重要作用。政教唐小光主任德才兼备,工作力度强;其他领导也各有专长。因此我认为一中的领导班子是合理而且科学的最佳配置。我们精诚团结,分工明确,协调有力,互相配合,优势互补,各尽其能,显示出巨大效力。如果说一中这一年取得了一点成绩,那是我们这个班子共同决策、集体指挥和全体员工拼搏的结果。一年来我们班子所有成员集体研究学校的定位、发展方向;共同研究发展途径,制定发展规划和计划;认真执行。我们的工作思路是:三年打基础,四年见成效,六年换新貌。目前已经初见成效。我们的总体目标是誉满延寿,哈市知名,龙江有名的品牌学校,在班子建设上我做为班长当然也起到了很大的作用。例如:率先垂范,严于律己,组织协调等。有一支高素质的班子成员,使我这个班长工作起来得心应手。二、有一支爱岗敬业的教师队伍一中的教师队伍大部分都是敬业爱岗的,都以教育教学为自己的神圣职责,有很强的使命感和责任感。他们起早贪晚,他们不顾小家为大家,他们不放弃任何教育机会,不抛弃任何一个孩子。为了孩子的学****成绩提高,不但有病不休息,而且无条件给学生补缺补差,为了指导学生更有针对性、更高效,不但利用八小时之外研究教学内容、教学标准,而且坚持向全校名师学****利用网络学****他们是用差不多全国最低的报酬来付出,每天十几个小时的劳动,他们理应得到社会和家长的承认。例如:吴东鹏老师几次晕倒在讲台上,还是坚持不离岗位;闫春芝老师对待她的学生像对自己孩子一样的爱,赢得了学生的爱与信任。例如:贾煜辉老师的细致而智慧的教育方法,使多少问题学生走进了大学;迟振国、栗莉、于玉河、李宪增等教师“严中有爱”的教育理念发挥了极大作用,使得普通班的学生整体成绩上升,学****氛围浓厚;曲红丽老师接手是一个双差班级,但她从不与学校讲代价,争服了顽皮生,保证了学****环境,使大部分学生走进大学殿堂。一中教师的事迹讲不完,每个人都有为事业奋斗的一篇文章。时间关系不能续说。总之,一中教师队伍中的敬业精神、高尚的师德让人们看到了希望。社会上的一些流言飞语我感到有诽谤之嫌。要知道他们是用一种什么精神才能把成绩三流学生送入大学。我们要敢于面对现实,直面那些有个人成见的言辞说不。大力宣讲一中的成就和一中人的艰苦工作,让社会认可,让家长知道我们一中人的付出。最明显的一件事,近2000名学生的学校几百人根本不学****一年下来没有打架现象容易吗?这是成功教育。高考有300多人进入本科,就我们学生这样的基础容易吗?这是教学的成功。三、