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生产经营决策.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约31页举报非法文档有奖

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第一节决策概述一、决策的概念决策是指根据一定的目标,依据对过去和现状的分析,在各种行动方案中进行选择的过程。管理会计中的决策*是指在生产经营活动中对一些特殊的专门问题,决定是否采取某种行动或者在两个或两个以上的备选方案中做出选择,从而取得最佳的经济效益的过程。第一节决策概述二、、、反馈信息第一节决策概述四、。通常,信息的相关性取决于有关人员所作的决策。、生产决策的概念生产什么、生产多少、何时生产、是否生产等问题。根据决策条件不同,分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策。第二节生产决策分析二、、新产品开发的品种决策分析例题:某企业有一条闲置的生产线,按最初的投资额计算,每年应发生的折旧额为28000元,现有甲、乙两种产品可供选择生产,预测有关资料如下表所示。要求:分析应生产甲、乙哪种产品。边际贡献分析法差量分析法二、亏损产品的决策分析例题:某企业产销甲、乙、丙三种产品,其中甲、乙两种产品盈利,丙产品亏损,有关资料见下表。要求:分析评价丙产品是否应停产(假设丙产品停产后生产能力无法转移)。

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