企业管理规划.docx

企业管理规划随着市场经济的不断发展,企业的经营不再像以前一样,依靠着雄厚的资金和家庭背景,凭借着经营者的胆量就可以闯出一片天。面对当今激烈的市场竞争,企业要想生存并得到发展,必须要有合理的管理规划和企业未来发展的规划。企业文化美国思想家爱默生与独子一次欲将牛牵回牛棚,两人一前一后使尽所有力气,怎么样牛也不进去,家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙,她仅拿了一些草让牛悠闲嚼食,并一路喂它,很面利就将牛引了栏里,剩下两个大人在那里目瞪口呆。上面这个故事告诉我们——要时刻替客户着想。在一个企业,有个别人这样做,是企业的标兵;有个别班组、部门员工这样做,是模范单位;如果整个企业的员都以此为工作基本,就更是上升为企业文化,到达这个层次,企业将焕发蓬勃的生机,拥有无穷的生命力。优秀的企业文化要具备:一个领袖,一个品牌,一套模式,一批经理,四个有利条件:“一个领袖”是指企业决策层要首先对企业文化的重要性有足够和统一的认识,并有足够的行动能力,火车跑得快,要凭车头带,此中重要性自不必赞言。“一个品牌”是企业产品在社会中的形象反映,优秀的品牌可以带给员工自豪感,激发其积极的工作态度,为产品质量做出保证的同时又提高了品牌形象,形成一个良性循环:“一套模式”企业文化的建立是一个漫长的过程,是一个积累的过程,如何尽量缩短这一过程,需要科学的手段和一套适应该企业发展的管理模式。“一批经理”,企业文化的基础建设及传播,需要靠充分领会企业文化精髓的经理来实施和带动,并全面铺开,有一个化妆品的广告词可以形象的形容经理们的作用——“我只将这个秘密告诉她,谁知一传十,十传百,成为全国皆知的秘密。由此可见,企业文化的建设对于一个企业的发展来说是相当重要的,我个人认为,要做好企业文化的建设,就要从以下基础的工作做起:编写企业的发展史。企业的目标企业的发展方向员工业余文化生活的培养。品牌推广企业所有的营销努力只不过是为了赢得一个良好的口碑,从而塑造起一个伟大的、品牌,从而获得销售上的成功。而想要赢得良好的口碑,第一步就是要让大众认识企业的产品,包括视觉和听觉上的认识。如果没有认识,根本谈不上消费的形成。而随着社会的不断发展,消费者的消费不仅仅局限于“走到商场中消费”,更多的大众群体是通过各个渠道对商品进行认识从而形成购买,最后通过商家送货上门的方式达到消费的目的。再者,家具产品并不类似于化妆品等便于携带的商品,可以通过业务员的携带展示让消费者可以从视觉和触觉上认知商品从而形购买。所以在不进行产品的宣传和推广的情况下,家具产品的销售仅仅局限于固有客户和上门购买客户这个群体。对于其它消费群体的吸引力并不大,也难以形成购买欲望。所以,品牌的推广对于企业的销售和发展来说是相当重要的,而对于在发展的起步阶段来说,节约成本是不可不考虑的因素。在这样的情况下,企业的产品宣传工作可以通过以下平台来进行:一级官方网站建设和网络公司合作,租用网络公司服务器,并由网络公司负责建设和管理企业官方网站,企业只负责提供资料和资金的投资。(要求:域名必须是顶组域名)网站主要内容有:企业简介,产品展示、企业联系方式、客户留言等。当然,这个宣传策略显得更正规、更气派,但同时资金投入也比较高,是一个短期效益不显著的手段。如果企业处理发展的起步阶段,选择推广策略对企业在成本的投入上是一个负担,故不宜选择。企业主