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外勤人员绩效考核表.xls
文档介绍:
团购部销售外勤绩效考核表考核项目考评内容量化标准及评分标准总经理评定备注量化标准分值部门日常规章制度管理1部门文化建设与规章制度的制定、检查、跟进严格按照部门日常管理流程,做好部门管理工作,当月无事故,无差错;2020严格按照部门日常管理流程,当月无事故,偶有差错,没有造成损失;10部门当月无事故,但有违纪记录;0当月有重大事故,依据行政人事部事故责任认定结果,事故属外勤人员责任的;-50标书组管理2标书组管理情况能做好标书审核工作,标书审核零差错,标书合格率100%;4040较好做好标书审核工作,标书审核基本无差错,标书合格率90%;30标书审核偶有小差错,未造成损失,标书合格率80%;0不能做好标书审核工作,标书审核偶有投诉,并给公司造成损失;-10流程管理3部门流程的制定、检查、跟进能做好部门流程的制定、检查、跟进,部门流程实施率90%以上2020能较好做好部门流程的制定、检查、跟进,部门流程实施率70%以上10不能做好部门流程的制定、检查、跟进,部门流程实施率50%以下0部门培训4部门培训的及时有效能做好每周两次部门培训,部门员工培训合格率85%以上2020较能做好每周两次部门培训,部门员工培训合格率75%以上10不能做好每周两次部门培训,部门员工培训合格率60%以下0本人意见及签字:公司领导签名及意见:注:1、在评定时,请认真按照每条量化标准进行打分。2、总经理主要对主管级人员的评定,但如认为主管对部门员工的评定不正确,可依据做出修改。3、对于严重违反公司规定或给公司带来严重后果的行为,将受到严厉处罚。 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.