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合同计划风险计划沟通计划人力计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项目启动第八章项目团队管理什么是团队?团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的目标是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值团队构成要素总结为5P:目标(Purpose)人(People)团队的定位(Place)权限(Power)计划(Plan)什么是团队精神团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转项目团队管理项目人力资源计划项目团队组建项目团队建设项目团队管理项目人力资源计划岗位描述计划需要的人数角色和职责项目组织结构图项目人力资源管理项目人力资源计划项目团队组建项目团队建设项目团队管理项目团队组建招募项目成员分派项目角色和职责确定请示汇报关系制定人员配置管理计划团队招募项目团队成员可以来自于公司内部也可以来自于外部招募人员需要考虑以下因素:可用性:哪些人员有时间,什么时候有时间需要具有什么能力经验兴趣工作环境报酬案例:Alice是一家警报装置公司的软件开发经理。公司正准备进入快速增长的的辅助装置市场,这种辅助装置能够帮助老年人和残疾人独立生活。公司要求Alice领导一个6人开发小组,在公司现有警报装置的基础上进行新产品开发。Alice如何招募自己的6人小组团队?