全面风险管理提升工作实施方案.docx

关于印发《XXX二〇一五年全面风险管理提升工作实施方案》的通知XXX所属各单位、机关各部门:现将《二〇一五年全面风险管理提升工作实施方案》印发给你们,望认真贯彻落实。二〇一五年四月二十八日XXXX集团本公司XXX年全面风险管理提升工作实施方案为深入贯彻落实集团公司管理提升活动及全面风险管理工作部署和要求,提升XXX全面风险管理工作水平,根据《XXX全面风险管理提升工作方案》的要求,结合XXX风险管理工作实际,制定本实施方案。一、总体思路按照“统一规划、上下结合,分层分类、分步推进,突出重点、持续优化”的总体思路,分阶段、有重点推进实施。、上下结合:在XXX现有内部控制和专业管理的基础上,明确风险管理目标,统一风险管理框架,统筹各层级风险管理职能定位,自上而下建立风险分类清单,自下而上建设风险事件库,确保上下衔接一致。、分步推进:根据XXX风险管理目标及各层面职能定位,结合专业管理实际,分解落实风险管理责任,有计划、分阶段推进,确保风险管理适应战略及管理需要。、持续优化:根据集团公司要求,结合XXX发展战略和经营目标,加强重大重要风险和高风险领域及业务管理,使风险管理真正成为价值创造的重要驱动。集中管理资源,提高风险管理的效率和效果,建立风险管理长效机制。结合内外部环境变化,与时俱进,持续优化。二、。充分认识风险管理对于各项专业管理提升的促进作用,进一步加强组织领导,建立常态化风险管理机制。明确工作职责,制定全面风险管理制度,完善信息收集、识别评价、应对监控等业务流程。。编制风险分类清单,促进内部控制以及其他管理体系与风险管理的有效衔接。建立风险事件库,提高风险管理的针对性和有效性。不断扩展风险管理的范围,实现日常经营管理和风险类别管理、风险事件管理的深度融合。。树立抓重点、抓关键的意识,明确各层级重大风险的评估标准和风险承受度,重点关注风险易发和多发的管理环节,编制XXX各层级全面风险管理报告,推进风险分层分类管理和集中管理相结合。。提升风险识别能力、风险控制能力、风险管理系统的保障能力。树立全面风险管理理念,增强风险意识,强化风险防范,开展各层级全面风险管理宣讲培训,营造风险管理文化氛围。三、工作安排XXX2015年全面风险管理提升工作分以下四个阶段实施:(一)方案制定阶段(2015年01月-2015年03月)在前期工作的基础上,完善专项提升工作方案,制定具体工作计划,按照集团公司统一要求,部署全年的全面风险管理提升工作。明确目标、细化措施,确保工作落到实处、取得实效。(二)全面推进阶段(2015年04月-2015年07月)按照专项提升方案、计划和工作部署,落实措施、统筹推进、扎实开展全面风险管理提升的各项工作。在XXX层面及各个部门和各个单位建立全面风险管理组织体系、制度体系和风险管理基本流程。,具体细化落实,建立全面的风险管理制度体系,健全覆盖XXX各层面及各领域的风险管理流程体系。。组织开展全面风险管理专题培训,内容包括全面风险管理基本概念、办法、流程及工作要求等。4月份对XXX各单位及部分基层单位风险管理人员进行培训,6月份对XXX主要