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经营突围—找寻创业的***和活力分享人:林晔2015-6-16经营分享会CONTENTS经营目标市场营销商品管理营运管理人员管理渠道拓展渠道拓展1、开店目标制定2、老店调整方案3、店面选址要求大型商超小型街铺人员管理渠道拓展老店调整方案新店规划、拓展门店整体布局规划市场调查行业调查数据分析店面选址方案制订(店面选址要求)1、开店目标制定2、老店调整方案3、店面选址要求招聘(选)校招社招培训(育)招聘定级标准1、入职岗前培训2、产品、专业基础培训3、帮扶计划4、员工手册5、日常营运指南测评、优化(用)1、日常管理2、胜任力检核3、晋升标准培训(育)增值后备人才梯队建设(留)人员管理1、选用育留2、培训标准营运管理优化目的1、终端店员如何度过8小时的工作时间2、好培训、好记忆、好复制3、一个公司、一个标准、一个体系营运管理的对象:90后群体占据主体喜欢尝试、新奇好玩、有趣、被尊重制度、约束、职业化快岗位、慢生活营运管理
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