高速公路三大系统质量保证体系.doc

质量保证体系我公司作为行业资深系统工程集成商已总结出一套完整的质量保证体系,并通过ISO9001质量管理体系认证。建立符合GB/T19000-ISO9000系列标准的质量体系,确保工程质量/价格比居国内同行业先进水平,最大限度的满足业主的合同要求。实施质量方针目标管理,建立各项严格的质量责任制,严格管理,保证工程过程的各环节质量受控。工程施工质量优良,工程合格率100%。我公司承诺:工程质量达到交通部优质工程验收标准。结合本工程的具体情况和以往工程施工的经验,并参照上述文献,我们制定了本公司《高速公路机电工程施工规范手册》,在工程中参照执行,保证工程的质量及施工安全。公司质量保证体系图如下:施工过程质量控制为了确保整个工程高质量的完成,在工程实施过程中,各个环节严格按本公司工程质量保证体系――控制程序文件执行,使对工程质量有可能会产生影响的各个环节处于受控状态。设备、材料供应及运输用于本工程的设备、材料须采取择优采购原则,选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的知名产品,已取得IS09002认证的企业产品将优先采购。用于本工程设备、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计划和要求;在设备、材料采购时,应按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造,工厂监造将邀请业主代表和监理工程师共同进行;在设备采购时,要严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案,分批及时将设备运抵施工现场,并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查,并向监理工程师办理报验手续后方可投入使用。机电工程安装项目机电工程安装项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成,是通过一道道工序来完成的。因此,施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的,也是从对投入设备材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程来实现的。质量控制流程图项目质量控制流程图如下:工程质量目标编制工程质量计划质量计划实施施工阶段控制技术交底测试控制材料控制设备控制设计变更计量控制检验控制项目质量计划验证持续改进项目竣工评价合格工程准备阶段控制索取设计文件联合设计联合设计会审选择供货商作业指导书提出开工报告竣工阶段控制最终检验试验质量缺陷处理整理质量记录编制竣工文件承包人自检联合验收竣工验收报告业主满意工序质量控制流程图如下:重复性作业对于重复性的现场作业,应遵循现场监理工程师批准的第一次作业程序,并以第一次作业程序的样板指导后续作业的实施和检查。施工过程中的五大因素控制影响施工质量有五大因素:即4M1E,指人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)、环境(environment),施工过程中控制好这五大因素是保证施工质量的关键。人的控制对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育,强化质量意识,树立“质量是企业的生命,质量是企业的信誉”及“质量第一,用户至上”的思想。其次是对人的资质的控制,严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用,按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位,做到“人尽其才,才尽其用”,充分发挥人的积极性和创造性。材料的控制材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制,要严格检查验收,严把进场关,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运