桐城开业综合开业计划.xls

综合业务部开业前期工作计划(数据课)-回桐城全品项市调前新学员培训工作数据方面:1、综合业务员工作流程与工作职责2、各类报表的制作(日报表、周报表、档期报表、月报表),主要以日报表为主,一对一进行学****跟踪;2、订单制作;美工:1、标志系统,2、各类标价签的制作;3、、小黑板等标识,-,综合在黄金海岸广场即可制作,-3家合作广告公司DM单制作等前期准备工作5全品项市调前主要竞争对手确定店总、营运部门6D24天-D21天门店进行全品项市调食品部、百货部(由两大营运部门进行桐城超市全品项市调,综合业务数据课负责将汇总市调信息。对于差异过大的,最好提供市调的标价签照片,联系人:采购韩勇。注意:门店去进行全品项市调的时候要确保市调价格的准确性。7D19天卖场布局地堆端架了解,门店实际地堆端架等资源统计门店资源统计与公司统计的资源进行核对,地堆端架如有问题建档备注,以备专员检核,8D24天-至开业当天开业前期各类跟踪报表制作及发至相关部门9D19天开业特价清单、海报品项清单及开业审批清单按课室进行打印10D19天-D17天地堆端架计划制作(包含后备端架计划)地堆端架计划商品标注至地图上,以方便营运部门及专员查看11D24天-D5天追踪未到货商品,及时联系供应商协调处理若供应商没有收到订单,查明原因12D20天-D16天直配商品开始进货综合业务需有人在仓库负责核对厂家所送商品是否在门店的经营目录清单中。不在清单中的商品不允许收货。13D15天促销商品市调食品部、百货部(由两大营运部门进行桐城超市促销商品市调,综合业务数据课负责将汇总市调信息。需调价商品需要竞争对手的价格标签照片。注意:门店去进行促销商品市调的时候要确保市调价格的准确性。14D15天海报商品初次确定食品、百货、生鲜、招商部门确定海报商品的品项。15D11天促销商品二次市调食品部、百货部(由两大营运部门进行桐城超市促销商品市调,综合业务数据课负责将汇总市调信息。需调价商品需要竞争对手的价格标签照片。注意:门店去进行促销商品市调的时候要确保市调价格的准确性。16D20天-D2天商品辅助分类建立与导入商品辅助分类建立需与营运部门协商,建立符合营运部门需求的;导入需到货率在80%左右开始17D11天确定海报商品,联系广告公司进行拍照、排版18D10天-D5天三次补单货源跟踪联系代配供应商是否收到订单19D10-7天跟韩勇确定价格都已经调整完毕,开始标价签的打印。地堆端架标识打印工作20D10-1天食品百货标价签的打印,协助美工打印标价签21D8-5天开业海报的核对营运部门核对,综合业务部进行汇总22D5-3天安排门店进行商品扫码,对扫码问题商品汇总,每日15:00一并反馈至市场部何伟高客服部将扫码问题商品汇总至综合业务部,综合业务部反馈至市场部何伟高23D5-3天建立门店特陈商品货架档案百年系统货架档案建立综合业务部开业前期工作计划(数据课)-回桐城全品项市调前新学员培训工作数据方面:1、综合业务员工作流程与工作职责2、各类报表的制作(