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人力资源部 20xx年工作总结日期:20xx年1月10日工作提纲:华夏汽车集团组织机构1人力资源数据汇总及分析2薪酬体系现状及改进措施3华夏集团公司现状及改进措施4陕西华夏汽车集团组织结构图华夏集团总经理:李楠华夏集团副总经理:杨志广精品部客服部市场部东风标致标致销售经理:张莲君标致售后经理:费子珈部门经理:施菲菲部门经理:刘芬部门经理:刘岩克莱斯勒副总:程宝和北奔销售经理:李翔北奔售后经理:陈丽一汽奔腾副总:阎武奔腾销售经理:夏斌奔腾售后经理:贝守春行政部后勤部部门经理:张骥部门经理:王连生华夏集团董事长:马一兵人力资源数据分析:1、截止20xx年12月31日公司人员总数279人。2、本年度入职总数:255人。3、本年度离职总数:190人。4、公司员工平均年龄:31岁。公司每月总人数趋势图公司正处于发展阶段,人才需求量不断增加。另一方面,考虑到未来经营规模的不断扩大,需要储备大量的人才。因此人员的增加属正常现象,也是公司发展的必然趋势。公司人员性别比例图示员工不同年龄段人员分析公司拥有一支较年轻的、富有工作***的队伍;年轻化和经验不够丰富是公司员工的鲜明特点,团队建设难度大。加大培训力度,提高中层人员管理能力和岗位技能;建设员工关系沟通渠道,开展员工娱乐活动,增加员工交流机会,提高企业凝聚力、向心力。人力资源项目数据分析各部门流失率各部门流失率图示分析:流失率较高的部门:1精品部2华岳安防3钣喷车间分析原因:就离职人员来说是因为员工年龄偏小、户籍为外地人员,存在不稳定因素,培养起来有难度,影响团队建设
【汽车类】汽车集团人力资源工作总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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