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人力资源管理常用表单.doc


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人力资源基本流程操作规范基本程序应用表单说明人员招聘依据1.《2015年度公司组织架构表》2.《员工需求申请表》《2015年度公司组织架构表》编制年度招聘计划。。应聘人员填写人才登记表,对应聘者进行筛选。1.《员工应聘人员登记表(1)》2.《职员应聘人员登记表(2)》3.《临时工人员登记表(3)》4.《内部人员竞聘登记表4》(1)(2)(3)(4)。面试(初试、复试)《应聘人员面试评价表》(5),预留复印件,总监以上人员需提供户口所在地派出所户籍证明原件。,用人部门负责人参与复试。部门主管及以上岗位总经理最终复试,主管以下人员由人事行政经理和用人单位负责人最终复试。,人力资源招聘人员以最终面试官意见为准。背景调查《拟录用人员背景调表》(6)。。审批确认录用人员工资《新员工录用工资确认表》(7)。。.《试用期协议》(8).《劳动合同》(9)2.《保密协议》(10)3.《续签劳动合同通知书》(11)4.《劳动合同解除证明》(12)《劳动合同》。、采购、营销、项目人员以及主管及重要岗位须签订《保密协议》。《续签劳动合同通知书》续签《劳动合同》。建立新入职员工档案1.《员工人事档案登记表》(13)2.《担保承诺书》(14),经人事专员核对复印件签字后归档,并填写《员工人事档案登记表》。《担保承诺书》,提供新员工《员工手册》、工作证。入职引导《新员工入职引导表》(16);。新员工上岗1.《员工报到通知单》(17)2.《新员工部门岗位培训表》(18)3.《新员工岗位培训反馈表》(19)4.《新员工试用期内表现评估表》(20),一式二份,一份报到;一份留存。。。员工实****试用)转正考核1.《实****试用)员工考核表》(21)2.《管理层试用期考核表》(22)3.《员工提前转正申请表》(23)4.《员工转正自我考核表》(24)5.《员工转正通知单》(25)6.《延长试用期通知单》(26)(试用)人员用。。。;《员工转正自我考核表》。。。员工异动1.《员工内部调动审批表》)(26)2.《人事调动交接单》(27)3.《员工内部调动通知单》(28)4.《员工晋升/降级申请表》(29),其他部门不具有人员调整权利,基层员工调动由中心负责人批准,主管级别及以上调动由总经理批准。跨公司调动一律报集团人力资源部办理。。,一式二联,。,有考核权的部门或个人均可填写《员工晋升/降级申请表》。员工职务任命《任命文件》(30)员工职务变更以公司总经理签发的文件为准(具体职务及变更时间)。假期、调班申请《请假申请表》(31)。薪资福利调整《员工薪酬福利调整申请表》(32)人力资源或用人部门提出申请,按审批程序进行审批,最终报总经理批准。员工培训1.《年度培训计划表》(33)2.《培训需求调查表》(34)3.《培训申请表》(35)4.《培训通知》(36)5.《培训满意度表》(37)6.《培训评估报告》(38)7.《月培训情况一览表》(39),并按此安排培训计划。。。,由人力资源组织办理。。员工离职1.《员工辞退(辞职)审批表》(40)2.《员工离职谈话表》(41)3.《员工离职交接会签单》(42)4.《员工离职工资

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