供应商沟通流程培训资料.ppt

municationProcess精益西格玛®价值链LeanSigma®ValueChain与供应商之间的信息沟通应以一定程度的结构化方式进行 Exchanginginformationwithyoursupplychainshouldbedoneinsomekindofstructuredmanner运作与业务信息均应共享 urate沟通流程对双方的成本要尽量低 municationProcess预测/销售计划Forecasts/salesplans技术资料Technicaldata出货/提前发货通知Shipments/ASN表现情况反馈Performancefeedback交期、产能以及其他问题Delivery,capacity,municationPlan确定要沟通的信息类型 Identifytypesofinformationtobeshared确定各种/各组信息的沟通频度 Determinefrequencyforeachtype/groupofinformation3. 制定各种/各组信息的沟通渠道 Developchannelforeachtype/groupofinformation4. 与供应商协调如何取得他们的反馈,如何确认他们的信息 Coordinatewithsupplierstosolicitfeedback/confirm制定标准化工作 Developstandardwork定义沟通的角色和责任 Defineroles&municationPlan第1步:确定要共享的信息类型Step1:Segmenttypesofinformationtobeshared资料类型DataElement资料内容DataDescription资料来源SourceofInformation沟通频度FrequencyMRP预测MRPForecast按仓存单位计算的用量预测ForecastofusagebySKU客户Customer精益部署计划LeanDeploymentPlan精益供应商分享计划Planforsharingleaninsupplybase客户Customer产能概况Capacityprofile主要生产流程产能概况Capacityprofileforkeyprocesses供应商Supplier财务状态FinancialStatus主要的财务报表CriticalFinancialStatements供应商Supplier长期目标LongTermObjectives客户长期目标/方针推进矩阵Customerlongtermobjectives/municationPlan第2步:确定信息发送和交换频度Step2:Determinefrequencyofdeliveryorexchange资料类型DataElement资料内容DataDescription资料来源SourceofInformation沟通频度Frequency沟通渠道ChannelMRP预测MRPForecast按仓存单位计算的用量预测ForecastofusagebySKU客户Customer每周Weekly精益部署计划LeanDeploymentPlan精益供应商分享计划Planforsharingleaninsupplybase客户Customer每年Annual每半年Semi-annual产能概况Capacityprofile主要生产流程产能概况Capacityprofileforkeyprocesses供应商Supplier每年Annual每半年Semi-annual财务状态FinancialStatus主要的财务报表CriticalFinancialStatements供应商Supplier每季Quarterly长期目标LongTermObjectives客户长期目标/方针推进矩阵Customerlongtermobjectives/PDM客户Customer每年Annual出货情况ShippingStatus按仓存单位编制的提前发货通知ASNstatusbySKU供应商Supplier每天Daily订单情况Ordering总括订单或产品订单BlanketPOorLineItemPO客户Customer每天/每周/每月Daily/Weekly/MonthlyQCD表现量度QCDPerformance供应商的QCD表现QCDPerformancebysupplier客户Customer每天/每周Daily/municationPlan第3步:制定信息的沟通渠道和格式Step3:Determinechannelandformat资料类型DataElement资料内容DataDescription资料来源SourceofInformat