公司制度直通车--探索企业迅速发展秘密区域文化特使:赵传明(闽赣区域)冯露瑶(广州西区)2010-07-(Keypoints)17个非关键点(Non-criticalpoint)(每日检查)日期:每日工作RC单抽查早餐售卖金额银行卡单样本房号是否异常异常说明PMS数据日志数据杂项单合计员工签名PMS数据日志卡单会员卡门卡交接冲账记录PMS数据日志数据是否异常是否异常总房卡数有无冲账店长签名小商品销售营业款投缴查房数核对PMS数据交接表员工签名金额核对员工签名是否异常日租核对牛奶领取收货确认其他岗位工作日志审核PMS数据手工领取日志数据有无到货MRP确认验收签名每周一工作提醒店长PMS账号维护发票管理出入库管理口头询问各岗位控制点问答发票库存台帐库存验收入库核对出入库记录值班经理前台服务员客房主管维修分配机制接受全体分店员工的监督,所有员工可对涉及的数据提出质疑分配收入是全体分店员工共同拥有的集体利益,任何部门或个人都不能侵犯抓重点,实现利润最大化增加员工的薪资收入激发员工的积极性、创造更多价值分配机制的重要性:将分店的非过夜房费收入项目纳入分配计划,每月从营业收入中直接提取一定的比例,由分店所有员工直接分配!分配项目与比例春雷行动封包毛巾,用得放心最低房价,让您省心十秒速热,洗得开心超级大床,睡得舒心快乐服务,,分三个档次纳入分店分配计划中:奖金=房间数×4元 (周三至周六过夜开房率100%):奖金=房间数×14元(周日至周六过夜开房率100%):奖金=房间数×21元(周日至周六过夜开房率100%且会员入住率100%)为提高员工积极性,在Q2会员满房只需过夜开房率100%,分店周奖或半周满房奖或全周满房奖或会员满房奖;,按月发放,月度奖金为周奖金之和; 纳入分店分配机制,分店全体员工平均分配;\:开业奖条件:(1)试营业(2)90%的房间都开出来(满足接待客人的要求)(3)分店开业后,长时间(开业后90天)仍未能将房间开出达90%,:当月标准工资*50%,即(基本工资+绩效工资)*50% :店长标准工资*50%,刘雅蕙将会把奖金录入店长工资(店长不用操作) (含店助):总额=当月员工标准工资*50%,员工个人具体分配金额由店长分配。 :请将分配金额发给刘雅蕙(邮件标题:X月XX分店XX店助开业奖):请将员工分配金额做到工资系统绩效工资餐补分配机制全员销售奖金薪资构成=基本工资+绩效工资+餐补+分配机制+全员销售满房奖+季度奖金员工薪资结构基本工资季度奖金公司分店人事外包:
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