医院全成本核算管理与预算控制.ppt

医院全成本核算管理与预算控制内容提要一、理论来源—制度依据二、医院成本核算三、医院成本管理四、医院成本管理的实践五、预算控制第一部分理论来源——制度依据1、主要参考:会计法和财务会计制度现代管理会计现代成本会计医院新会计制度预算法内部控制制度第一部分理论来源——制度依据2、医院成本管理发展和制度(1)定位《医院财务制度》《基层医疗卫生机构财务制度》财政部、卫计委制定,中国财政经济出版社这本书将成本管理提到一个新的高度,独立成章进行阐述,充分体现了成本管理对医院财务管理的重要性。第一部分理论来源——制度依据2、医院成本管理发展和制度(2)定位《医院会计制度》财政部制定,经济科学出版社会计科目变化原制度:医疗支出、药品支出、管理费用新制度:改用费用类5001医疗业务成本,核算医院开展医疗服务及其辅助活动发生的各项费用。第一部分理论来源——制度依据3、重视在哪里,有什么意义重点强化了对成本管理要求,健全了医院成本核算和成本管理理论体系。在原制度上充实了成本分析和成本控制的内容。对医院成本管理工作具有明确的指导作用。第一部分理论来源——制度依据4、可操作性,便于实施明确了成本核算的原则,核算对象、核算范围、成本的归集和分摊的方法。明确了成本管理、成本核算的意义。明确了医院至少应进行科室成本核算,三级医院及其他有条件医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算,规范了科室成本核算的方法。明确不能计入医疗业务成本的开支范围。提出了科室、项目、病种、诊次和床次成本的核算方法。第一部分理论来源——制度依据5、成本核算管理概念成本核算的定义是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费,按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。成本管理的定义是指医院通过成本核算和分析,提出成本控制措施,降低医疗成本的活动。第二部分医院成本核算医院成本的概念医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消费。主要包括:(1)人力(2)物料(3)折旧(4)管理费用医院的业务范围主要包括:医疗服务、科研、教学、其他第二部分医院成本核算一、医院成本核算中不列入成本的支出不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经济活动所发生的支出资本性支出对外投资支出各种罚款、赞助和捐赠支出有经费来源的科研、教学等项目支出在各类基金中列入的费用国家规定的不得列入成本的其他支出