华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究.doc

本科毕业论文华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究代写燕山大学2017年5月本科毕业论文华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究学院(系): 里仁学院专 业: 工业工程学生姓名: 张辰学 号:131405061052指导教师: 王晶答辩日期:2017年5月4日燕山大学毕业论文任务书学院:里仁学院专业(方向):工业工程学号131405061052学生姓名张辰专业班级工业工程2班题目题目名称华夏幸福基业销售人员绩效考核体系研究题目性质文管类题目类型论文题目来源自选题目主要内容以华夏幸福基业公司为对象,数据为基础,深入了解与绩效考核相关的问题,运用工业工程思想去进行分析,研究和发现其中存在的问题,最后运用工业工程的相关知识提出相应的应对措施以及改善原来的不足,从而解决问题。,—4周5—9周10周11—16周17周应完成的内容确定论文题目,查阅文献,完成开题报告、任务书、文献综述。去实地参观了解,设计问卷,大量搜集资料和数据,并进行论文写作。提交中期答辩材料,完成中期答辩。进行论文查重检测及格式审查,论文修改及定稿,提交答辩材料。进行论文答辩。指导教师:王晶职称:副教授2017年3月7日摘要摘要随着房地产行业竞争激烈程度的不断加剧,房地产企业急需加强自身管理,通过促进员工的工作绩效,从而改善企业整体绩效。本文案例中,房地产公司改革低效益的员工考核制度,设计和完善新的员工绩效评估系统。绩效评估系统的建立,包括在对工作进行科学分析的基础上,制定科学合理的绩效评估标准建立一套严格、切实可行的绩效评估制度人力资源管理部门对整体绩效实施过程监控、提供信息反馈。公司在改革绩效评估方面的实践表明我国的房地产业急需引入科学有效的绩效评估系统,但是要充分发挥绩效评估的作用,无论在绩效评估标准的建立、技术方法的选择与应用、实施过程中效果的控制、还是在绩效评估结果的使用方面,都还存在许多尚须进一步探讨和解决的问题。本文以华夏幸福销售人员为研究对象,针对公司在绩效考核过程中出现的问题,旨在设计一套符合企业特点的切实可行的绩效考核体系,从而促进公司人力资源管理水平的提升。本文首先阐述了研究背景、目的和意义,论述了绩效考核相关理论,指出了绩效考核的概念、目的、内容、实施流程以及考核的常用方法,介绍了绩效考核的发展趋势。其次,通过对公司基本情况、人力资源状况及绩效考核现状的调研,结合绩效考核相关理论,分析了公司在绩效考核中存在的主要问题和问题产生的根源。同时,结合企业实际,采用访谈法、系统分析法等方法,在对公司进行工作分析的基础上,设计了公司的绩效考核体系。关键词:销售人员;绩效指标;企业管理;petitionintherealestateindustry,paniesneedtostrengthentheirownmanagement,bypromotingtheperformanceofemployees,,panyreforminefficientstaffassessmentsystem,,includingthescientificanalysisoftheworkonthebasisofscientificandrationalperformanceevaluationstandardstoestablisharigorousandpracticalperformanceevaluationsystemHumanresourcesmanagementdepartmentoftheoverallperformanceoftheimplementationprocessmonitoring,'sreformperformanceevaluationshowsthatChina'srealestateindustryurgentlyneedstointroduceascientificandeffectiveperformanceevaluationsystem,butitshouldgivefullplaytotheroleofperf