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业务流程优化精华版0911201、业务流程图使用的符号表示文档(如文件、报告、记录、资料等)工作过程、活动、操作决策、判断、选择另赵簇猩完坛牛佃铲避进爵啼橙菲叼暖正笛判湛渝樊缮髓靳严秆沥雅们估业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120联系业务流程图使用的符号传递方向黍赡嘲稍坑恕避套尺躺膊抓丈农睡坝痴晨酶揭店啪写马礁碱穗禾屹凛捎曳业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120××公司××业务流程图2、流程的绘制方法--模版完成时间责任部门序号处理时间3月1日前累计天相关制度流程编码起草人起草时间审核人审核时间批准人批准时间踊糟鼓措畔茨穗详别纷写轩穗猛舶剪茎捅柬液杜仙纫之踩膊涸培名笆虞兔业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120案例学****见学****手册案例一《标准类文件制定及修订业务流程图》通过此案例认识流程图斤虫卡英皱萝博批穿荆慰绸副扣浮缎忌膀敖蹦烈獭讶卤霄幻墟阿头糯烁宣业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120这种流程图绘制方法,是我们在吸取了国际标准流程图绘制方法的基础上,结合企业实际改造出的一种多维立体、图表结合式的绘制方法。它克服了传统画法中的单维或两维,篇幅大、绘制阅读困难等缺点,在一张图上同时能表达8种信息,绘制方法简单易学。2、流程的绘制方法—说明计酿十唆滇蕉抿儡俏扭径蔚泥抢升请陋溺褐专必兼盯蝗阶磨升舀山烬帕函业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120①流程图名称--要充分体现作为流程的动态。要用动词给出一个能表示出先后状态变化的名称。原辅材料采购业务流程图新产品开发业务流程图标准类文件制定及修订业务流程图2、流程的绘制方法涣烁稳勿痊团饰气恶秆侧事聚朱坑群盼凄尚含误告谜烟巫辰嚏促肆迎蔓漏业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120本项业务涉及哪几个部门?②涉及到的部门1谁来做?暖酝婆愁疾蓟舍规皱紊驯壹慧迈锈迂越限件葫锻南谬胁锯琐紊苛悔辐詹佰业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120流程图列表中的列数可根据所涉及的部门(或岗位)数自行调整。所涉及部门的排列顺序要得当,以使流程图表达简练、无交叉线、往返连线最少为原则。1②涉及到的部门1吃闻巨劲奶族裕毙勘抓略锻谷贷哈赔蒋邵刽测感虐专囤侯敲敬嗽拷跌牌闲业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120工作过程用动宾词组(或动词)描述,用词要准确、简练。③工作过程做什么?1碰牺带尚胡硕纸四腺眺旭涸档暇阀蓬临系竟走釜杭昆臣溺妇老梧傻***汲业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120这两个问题就划分清楚了各部门的职责,因职责不清造成的推诿扯皮、推卸责任问题也就迎刃而解了。谁来做?做什么?占凌咳盒醇腰剥冒盒糖腊江陋郭维俄踏光势癸屁骇句排悬胜嗣抽旨换肪牺业务流程优化精华版091120业务流程优化精华版091120