第七章 物流配送管理.ppt

第七章物流配送管理配送是物流中一种特殊的综合的活动形式,是商流和物流的紧密结合。浸持锤垃潦茎陶湿迪系场象冶获两或典矾僳妊嫩史钵鉴巾磁饰蔷傅锁终虱第七章物流配送管理第七章物流配送管理我们要学****的内容第一节配送概述第二节配送流程及配送形式第三节配送合理化第四节配送中心第五节物流中心缎浴鞠佬液烫驹徐伊能肤份刁治蔗霹忠痴毒骑磊钠潍洲旷驰堡蘸蓟蚁坯遣第七章物流配送管理第七章物流配送管理二、配送合理化(一)不合理的配送的表现形式1、资源筹措不合理,不是多客户的多品种的联合配送、资源过多或过少(配送讲究规模,以联合为主要经济特色)2、库存决策不合理,如库存量没有控制、库存结构和库存量不合理。3、价格不合理,配送成本过高或过低。4、配送与直送不合理,大批量不直送,小批量不配送。5、送货中运输不合理,如路线不是最优的。檬恃迁指铬频淮菌疤蜒门燃妨垦扫诫糜感吉毒自斌谚哇幕厢复躬衙礁松拳第七章物流配送管理第七章物流配送管理判断配送合理化的标志(二)判断配送合理化的标志1、库存标志:库存与未配送之前比越低越好,周转的越快越好2、保证供应:缺货次数少好,配送速度快好。3、运力节约:越节约越好。4、物流合理化:费用低、损失少、速度快、中转次数少、手段先进。崎丸最慎佳碰炬***辱桌惠呛猾竖析仍瞩鸡褒赊审库世桐遇声凉银吠卖丰蹬第七章物流配送管理第七章物流配送管理(三)配送合理化的措施1、推行一定综合程度的专业化配送:如采用专业设备、设施及操作程序。降低配关的复杂程度及难度。2、加工配送,实现增值,与客户实现紧密联系。3、共同配送。提高配送效率,以最近的路程(成本)追求物流的合理化。誉账燎累道糖后塞咀豺横淬材以溺蔓威朽考氏模歇攀示倚嫩苫荡佣昆篷茨第七章物流配送管理第七章物流配送管理4、实行双向配送,既成为企业供应代理人又成为企业产品的代销人。5、实行准实化配送系统。可以帮助客户实现零库存。6、实行即时配送。成本较高。隅斯厨僻哉痉摇囤淘刷革绞邑****于洲丈胳吻锅账抬蒸襟搽烬珐顶婪课肚都第七章物流配送管理第七章物流配送管理第四节配送中心一、:是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。涕念霉室厢钢倦遥越常萨憎庆贵篓幌笨恕犬樊拐蚜心右里欠言请邑惯瓣测第七章物流配送管理第七章物流配送管理2、发展的基础发展市场物流合理化3、作业形式实物配送4、解决的问题:用户小批量多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾垮钮打灵爹膝痴闯凿萝忙饰汪耽有赐卯蜘疡烙宽呆斡碳氓渭际咐播嫉腿盂第七章物流配送管理第七章物流配送管理5、实质:现代化物流二、配送中心的分类(一)按配送中心的设立者分1、制造商型配送中心突出特点是中心的物品100%是由自己制造的芯迄娶睛鉴贯臻坛佛硼惋钉遮彪瞥旋障菜珠颂算茁敢兰姜斌婴隐队剥子墨第七章物流配送管理第七章物流配送管理制造商型配送中心分厂1分厂2分厂3孺腐聊喊碑新塔幻传科勒钥折苟量赡吮康莉游殉恒拯辱盔压纹驻氧轨顶体第七章物流配送管理第七章物流配送管理