中国移动未来网络演进方向和策略.pdf

中国移动未来网络演进方向和策略的研究
—总体
中国移动集团公司
2010年1月
项目背景
“用未来管理现在,用现在确保未来”
我公司网络新增规模
巨大,网络投资规模
巨大
项目成果将指导我
公司未来网络规划。
网络技术进步、技术
换代步伐明显加快确保网络的先进性
新业务需求增强,电研究我公司未来网
信市场竞争激烈络演进方向和策略
引领通确保我公司未
信行业来网络规划和
的发展演进方向正
确,保护投资
提纲
•网络发展趋势
•网络发展愿景
•网络演进策略
网络演进的驱动力
泛在的服务(ubiquitous service)要求业务和网络的融合,业
务多媒体化,业务个性化,业务多样化
业务需求
网络演进
技术革命市场竞争
微电子技术的发展、光传输容量的
增长、IP的迅速扩张和IPv6技术的电信运营商面临着电信业内部的竞争、
成熟、软交换和IMS的出现、宽带互联网行业的竞争、来自其他媒体行业
接入技术的发展为电信网的演进奠的竞争等全面竞争。
定了坚实的基础。
网络发展趋势
多媒体化宽带化
•业务的多媒体化•接入网、传送网和承载
IP化•网络具有多媒体业网朝着宽带化趋势发展
务提供能力
•信令IP化
•承载IP化多媒体化宽带化扁平化
•接口IP化
•接入网:4级网络架构演进
IP化扁平化为2级网络架构
•传送网:干线去掉SDH层
融合网络•承载网:组网结构扁平化
•终端融合融合
•接入多样化
接入融合 IT化接入多样化
•承载网融合
•多种接入技术并存
•核心网融合
•GERAN/TD-SCDMA/LTE
•业务平台融合
•WiMax
•支撑网融合 IT化
•WiFi
•数据库的融合•硬件IT化
•PON
•软件IT化
•PON+LAN
•存储IT化
中国移动网络演进的目标
全方位的融合能力
为了面向用户的信息化需求提供一揽子解决方案,我公司应该用一体化的网络来融合
固定与移动等多种接入手段,多媒体通信与各领域的互联网应用等多种业务形式。
高度开放的网络体系
为了用一体化的网络来实现全方位的融合能力,我公司所采用的网络体系需具备高度
的开放性。一方面将核心控制层与承载层相分离以实现对具体承载和接入手段的开放
性,另一方面将业务能力层与核心控制层相分离以实现对具体业务形式的开放性。
强势的价值链控制能力
为了有效整合价值链各环节上的优势产业资源,成为引领信息化的龙头,我公司为用
户提供信息化服务的网络须具备强势的价值链控制能力。为此,需掌控用户数据,并
为不同的信息化应用提供统一的注册、会话、安全、计费、网络管理、业务管理等基
础功能。
高品质、低成本
我公司一方面应充分发挥规模优势,另一方面应甄选吸收新技术以不断改进网络,使
用户能以尽量低的信息化成本获取尽量高品质的信息服务。这是我公司赢取对最终用
户的强势吸引力从而掌控价值链的关键。
5年后企业发展图景——竞争
电信业内部竞争
在3家全业务运营商中,中国移动在移动市场
保持领先占据50-60%市场份额,但其他运营
商在企业和家庭市场才有的移动+固定捆绑
对中国移动造成较大威胁。
广播电视行业
其他行业
广电与电信行
业交叉准入, 报纸、杂志等传
在家庭客户领统媒体以及楼宇
域合作大于竞广告、直邮广告
争,但在手机上海文广新闻传媒集团等新兴行业均是
SHANGHAI MEIDA GROUP
电视等方面竞广告等业务的竞
争又多于合作。争对手。
互联网行业的竞争
,一半网民同时使用移动网络上
网。但在搜索、电子商务、旅游、等传统互联网领域,
中国移动更多只能起到管道的作用,在广告、沟通、社
会化网络等方面中之地。
5年后企业发展图景——业务
用户: 4亿移动用户,基
于宽带与融合应用企业客户
100
的企业客户移动客户
万,也发展了部分
基于宽带接入的家家庭客户
庭用户。
应用: 互联网+移动融合
是中国移动主要业
务提供形式,在娱
乐、生活、工作各
领域均有明星应用。
收入: 非语音收入过半:
•普通话音价格大幅降
低,视频通话成为重非语音
要增值来源;
•无线上网普及率达语音
40%;
•广告等后向收费成为
重要的收入来源
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