收尾和竣工阶段的管理配合措施.doc

收尾和竣工阶段的管理配合措施1宗旨坚持贯彻我公司“质量第一,用户至上,文明施工,竭诚服务”的宗旨,贯彻国务院2000年1月30日颁发的《建筑工程质量管理条例》的相关内容,在该工程上将我公司施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段,向后延伸到业主使用阶段,保证达到合同规定的各项指标和要求。,及时清运各种施工和生活垃圾、杂物,保持施工现场内的清洁整齐,努力建立一个花园式的施工现场。在竣工阶段,及时清运所有剩余材料,保证其他室外工程和绿化工程的顺利实施,达到合同中要求的内容。,及时拆除我方为保证施工生产顺利进行的所建立的各种临时用房,给其他室外工程和绿化工程的让路。在此前提下,协调各个施工队伍的人员住宿和材料堆放,使室外工程、绿化工程和主体工程同时交付甲方使用。、地面、楼面,清洗楼内的所有玻璃、瓷砖、厕浴间和所有金属表面,达到业主要求。,尽量使已施工完的项目和正在施工的项目不遭到人为的破坏。如果发现有被我方人员破坏的项目,我方将无条件修缮一新。如果被其他分包方人员破坏,我方将尽量进行协调,组织人员进行修缮,使整个工程达到完整不留遗憾。,如甲方有特殊要求,也可以进行其他项目的进行施工,并按甲方要求的如期完成。、窗等,用检测工具检测其使用拉力,并进行必要的修理,做到开启灵活,密闭严实,保证它们达到施工规范要求的程度。检查调试所有的五金件并上油,保证它们的使用功能。、调试我方安装的所有楼内服务系统、设施和设备,使其达到良好的运行状态和效果,保证甲方的使用。,并做好钥匙排后,经甲方、项目管理公司和监理验收合格后,再交付甲方使用。、规程和标准的规定进行调试,直到甲方和监理公司满意时在进行移交。,并详细介绍工程(特别是设备专业工程)的情况,总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。(1)提供业主需要进场的管理人员的工种、素质要求的建议。(2)提供业主需要进场的管理人员拟配备的仪器、工具建议。(3)提前带领物业管理人员参加楼内、外设备系统的综合调试。(4)根据业主方要求,(1)根据业主指令,协助完成各有关项目的碰头、收尾工作,场地绿化美化工作。(2)协助业主进行如消防、人防、锅炉、煤气、环保、上水、市政、电梯、变电等方面的各种报验工作。(3)相关技术资料和施工管理资料的整理归档。(4)在大楼内各系统、配电箱盘、走道等作好明显标识。。4竣工后投入使用的服务作为具有良好的社会信誉的企业。我公司非常重视用户满意的适应性质量。本着创造优美、舒适、耐用的工作生活环境的宗旨,我公司将在交付使用后延伸服务深度及广度,积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位,为甲方当好参谋和助手,努力提高工程质量和服务质量。实现我公司“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的承诺。,由项目经理部现场主要领导任组长,设立土