x工程“双标化”工地验收工作汇报材料.doc

XXX公司办公楼工程“双标化”工地验收工作汇报材料各位领导、各位专家:你们好!首先谨代表XXXX建设有限公司及XXXXXXX工程项目部,向在百忙中抽出宝贵时间前来参加XXXXX办公楼工程双标化工地验收的各位领导、专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎!感谢:XXX建设局、XXX安监站以及建设单位和监理公司,对工程建设达标管理的大力支持和密切配合!欢迎所有参加本工程安全、文明达标验收的单位和个人,前来参加验收工作。具体汇报内容如下:工程概况XXXXXX公司办公楼工程,为框架六层结构,工程建筑面积为10760m2,本工程于20XX年4月11日开工,合同工期于20XX年7月11日竣工。本项目由XXXXXXX投资兴建,XXXXX限公司设计,XXXXX监理,XXXXXX总承包。工程实施目标:创余杭区级“双标化”工地,工程质量合格。安全生产管理组织管理1、建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组,建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员二名:各班组长为兼职安全员。2、建立安全生产责任制,职责明确,并用镜框装上,挂在办公室醒目的地方。公司与项目部、项目部与班组签订职责明确的安全生产协议书,并责任到人。3、施工项目部制订安全教育制度,做到对所有新工人进行三级教育,教育时间不少于50小时,教育率达100%,考试合格后上岗。交换工种做到变换工种教育,经考试合格后再上岗。4、对各工种、各部位进行详细的安全技术咨询,交底有记录,且有被交底人签字。5、对所有特殊工种做到持证上岗,持证率100%。6、施工项目部制订安全检查制度,对现场进行安全检查,施工项目部每15天一次,公司每月进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期季节性和专项安全检查。对检查中存在的问题做好定人员、定时间、定措施整改,并按规定时间复查,同时做好记录。7、班组建立班组安全活动制度,并有书面记录。班组严格执行“三级”检查制度,即“自检”、“互检”、“交接检”,发现隐患及时消除。8、施工项目部制订“施工现场安全管理制度“、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”,遵守安全生产“六大纪律、十不准”,对违章按规定进行严肃处理。9、施工过程中若发生伤亡事故,应做到及时向有关部门报告并保护现场,抢救伤者,做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。10、施工现场设安全标志15套,围墙用大字书写安全标语。随着施工层的提高,每隔一层挂一幅大字安全标语,以增加安全生产、文明施工气氛,现场设置七牌二图。根据公司企业标准的要求增设职业道德守则牌、公司质量方针目标牌。11、施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每半月召开一次安全生产会议。全体职工全部参加。并做好会议记录。在会议中学****有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程,使大家真正认识安全生产的重要性和做好安全生产的必要性。12、由安全员负责建立好项目部的安全活动台帐,从制订安全计划到落实,从实施到检查的各种活动均有记录,建立好一套完整的安全管理资料。(二)现场管理:(1)塔吊、井架使用塔吊安装拆除前进行安全技术交底,做到有塔吊安装、拆除专项施工方案,并经公司总工程师审批,报送监理方同意。塔吊安装后公司设备、安全科和劳动部门检验合格后,经安全监督管理部门验收备案后才能使用。塔吊指挥和塔吊司机做到持证上岗,加强安全生产教育和日常安全