“两个实有”长效管理工作计划.doc

20xx年xx区“两个实有”长效管理工作计划 20xx年我xx区“两个实有”长效管理工作在区人口办密切关心和指导下,在园区党工委、管委会的直接领导下,紧紧依靠各居(村)委和企事业单位基层党组织,充分发挥公安派出所在“两个实有”长效管理中的主导地位和园区综治服务大队全体队员的工作积极性,又取得较好的成绩,而这一成绩只能代表过去。面对新的一年工作,着重围绕“创新机制、发挥职能、挖掘潜能、整合资源、综合推进”重点环节,全面深化和提高实有人口管理工作在政府决策、社会控制和保障民生方面的支撑和保障作用,故特制定20xx年度实有人口管理工作计划。一、指导思想坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,按照区委办《关于进一步加强来x人员服务管理工作的实施意见》提出的目标和任务,全面构建“管理机制与管理目标相适应、管理模式和管理体系相适应、管理效能与管理需求相适应”的良性工作格局,进一步完善适应我xx区“两个实有”长效管理的工作机制,确保“两个实有”长效管理工作全年考评保三争一的工作目标的实现。二、工作目标:1、实有房屋信息(含空房)登记覆盖率达100%,信息正确率达95%以上,房屋信息建档规范率达100%,房屋租赁合同和治安责任书签约率100%,星级出租房管理规范率达90%以上。2、实有人口信息登记率达96%以上,人房信息关联率达100%,信息登记正确率达100%,人口登记信息有效率100%。3、对群众服务的满意率要不断提高达90%以上,确保队伍管理有责投诉、队员违纪零指标。三、工作措施(一)、切实加强和完善人口综合服务,尤其是对“两个实有”长效管理的组织领导体制一是园区人口办要继续加强对地区的“两个实有”长效管理的组织、协调,解决服务管理工作中的难点问题,督导各村(居)委和其它基层单位开展人口综合服务管理工作。二是地区派出所要充分履行职能,担负起主导作用,确实担负起对居住证管理、信息维护、综合协管员队员、房屋租赁、人员动态管控等日常管理使用和业务工作的指导和培训作用,并真正实现“周查、月评、季考、年汇总”的长效考核机制,从而推动基层管理部门有效落实各项服务管理措施。三是各居(村)委和企事业单位,要不断加大人口服务管理工作,确实担负起对“两个实有”长效管理工作的执行力度和主体作用。一要确定一名干部(懂电脑)作为本单位人口服务管理工作直接责任人;二要确保人口综合管理工作中的各项综合保障,切实将“两个实有”长效管理工作纳入本单位财政预算;三要配足、配齐综合协管(企业是来x人员管理站)队伍,更要关心队伍的工作情况和生活情况,从而真正发挥在“两个实有”长效管理中的直管优势和社区运作主管优势,进一步打牢实有人口管理中的基层基础工作。(二)、全面完善“两个实有”管理的工作机制1、强有力巩固已有的六项长效机制。继续全面执行网络工作、人房信息共享、信息质量测控、实有房屋分级管理、信息采集有偿奖励、考核奖励六项长效管理机制的落实。尤其在网络工作机制中,增加对各村(居)委实行网络初级化管理,即将“两个实有”管理中要求建立的纸质档案管理,增加为电脑化管理;有条件的单位依托政务网,逐步改变为《临时居住证》的刷卡点,从而进一步提高工作效率。在保持对各基层单位和各综治服务中队的考核奖励机制不变的前提下,增加对居(村)委在“两个实有”管理工作中有关财力、物力、人力支持和保障情况及信息采集质量