手把手教你估算软件项目成本.doc

手把手教你估算软件项目成本[背景]软件项目一般来说可以分成两种:,国内绝大多数的都是在做A类型的客户定制系统,从接客户的单,到做客户的需求,拿到客户的合同,做开发,做实施,做后期维护之类的工作。另外一种B类的,做产品研发的工作,国内涉及的人不多,而且它的项目估算里面涉及的问题很多,这里就不展开谈了。做一个正常的软件项目,作为经营者和管理者,都想清楚地知道,这个软件项目有多大,要花掉多少成本,我能拿到的利润有多少,所以能不能准确地估算出软件项目的规模就显得很重要的。下面我们来剖析一个小小的软件项目的规模估算。[项目的需求文档]假设现在,我们接到了一个项目,项目的名称是×××会员综合管理平台,决定采取传统的B/S架构来设计,我们首先要干的事情就是具体的分析这个项目的需求文档,只有在熟悉需求的情况下才能知道整体的规模。具体的需求文档参见:附件---系统的需求文档[项目规模的概算]我们大家都知道,正常的软件开发模式,比如瀑布开发模式的话,。但是根据,我所了解到的,国内除了少部分对日的大型公司会严格按照这种流程来做事情之外,绝大多数的国内公司还是随着自己的性子来。其中不乏,东软,联创之类的著名企业。所以我在制定项目概算的时候,还是按照国内的开发步骤来做:大项目中项目小项目人日系统设计数据库设计(大概10张表左右)------6系统结构设计------6画面demo------10系统开发框架搭建------~省略~测试作业测试数据和计划的准备------3分模块测试分画面测试~省略~后期维护系统上线安装硬件安装,布线1环境安装,项目部署1简单的客户培训3维护日常数据的维护4BUG的修正5总计大约7人月以上[结论]软件公司在算钱的时候有几种方法:,用项目分段方法收钱,做到哪一个阶段,,比如对日外包一般是1万~2万一个人月。对于老板而言,他要计算出项目的成本,也要这样算,比如以下:(总人月:7人月)项目成本对客户收费总价7万(市价:1万/人月)>=8万#为什么项目成本里面,一个人月会有1万呢因为如果我们假设项目的成员构成如下:职位月工资PM60,00SE45,00PG(5人)25,00×6公司日常运营费用(包括文职人员,会计,场地租金,旅游福利,公司上层的工资,电脑设备,和客户打交道的关系费-----)500,00于是我们就能得到:月开销合计75,500平均一个人月10,786#为什么项目最后的售价一定会大于8万呢在今天的IT市场上,一般来说作客户定制系统的公司,利润率只有10%~20%,厉害一点的比如联创,日恒一般也就15%。特别是现在每年5%的通货膨胀率,如果一个企业不拿到10%以上的利润,那这个公司一定会完蛋。所以,7万×(最起码的利润率)10%>=8万。证明完毕-----以上------以下软件管理相关文章,欢迎大家访问========================================================《对日外包项目管理十日谈》http://blog./nanjingjiangbiao/archive/2010/01/31/========================================================【附件---系统的需求文档】系统需求:模块名处理机能机能详细会员管理子模块会员卡类型管理:分为储值型返现型、计次型、普通型。储值型返现型属于预付费型会员卡,例如充100实到帐120。计次型属于预付费型会员卡,例如500块/20次。普通型分为两种:一种属于预付费型会员卡,在开卡之际需要充入一定的现金;还有一种仅是用于代表用户拥有某个商户的会员身份,仅用于积分或打折使用。每种卡类型都有相对应的积分与消费折扣率。会员卡管理:包括会员开卡、会员信息维护、批量生成卡号等功能。会员开卡:会员首次办理会员卡时需录入会员的信息并生成相应的卡信息与会员信息对应。会员信息维护:会员信息的查询,会员卡、会员身份信息的修改。批量生成卡号:可以事先生成一批卡号,当用户需办理卡时,直接录入即可。无论是单