财富之车,管理为道.doc

企业由以管理“物”为中心,转变到以管理“人”为中心,这是新兴社会中企业向管理方面要效益的最大机会点。只有高度重视以人为核心的管理,企业的管理水平才能实现质的飞跃。只有管理水平随外部环境的变化而变化,企业才能丰功伟绩、垂范百世。在企业管理中,行政管理是组织指挥生产的一种常用手段,对于集中加强统一管理,确实起到了应有的作用。但是,在企业管理中,我们经常可以看到,有的管理者过多地依赖于行政管理手段管理员工,长此以往,必然结果是逐渐抹杀员工的积极性和劳动热情,使其丧失主人翁责任感。只有树立人本管理的理念,把人看成具有思维和创造财富的主体责任人的人,才能激发和调动广大员工的积极性和创造性,企业才能在市场经济中保持和发挥旺盛的竞争力。以人为本,更重要的是调动人的积极性和首创精神,充分承认他们的创造价值,并为他们实现自己的理想,开展创造性的劳动,创造机会和条件。通过把巨大的精神动力转化成巨大的物质财富,去创造出一流的技术,一流的产品,一流的服务。问题核心是怎么能造就出一流的人才?废话不多说,老板们,你们比我有水平,但一些2点需要提醒你们,也是较容易忽略的部分。1:完善企业主体员工情感管理;情绪、情感是人的心理活动的重要方面,也是人的精神生活和企业管理的重要组成部分。一般认为,积极情绪会提高工作效率,消极情绪会降低工作效率,因此,搞企业管理研究运用情绪管理是非常必要的。当前,目前企业多数员工都是80后年龄结构,如果在情感管理方面还存在着以权代情、以法代情、以理代情的情况,这样会导致管理者与被管理者感情关系淡薄,甚至比较紧张,产生种种排斥力,这种管理已不适应社会化大生产的管理。2:完善员工培训、晋升机制当今社会,企业及其员工所面对的社会环境变化非常迅速,这就要求他们必须不断地学****不断地充实自己,才能适应环境的变化。从企业的角度出发,要适应环境的变化,