2.CMMI快乐之旅-基础知识扫盲.ppt

--基础知识扫盲CMMIonline版权所有开场白基础知识大扫盲鸟瞰CMMI万事开头难-CMMI2级更上一层楼-CMMI3级管理者的乐土-CMMI4级无止境的追求-CMMI5级让你***裸的评估办法严刑拷问-考试尚未揭开的面纱---基础知识扫盲CMMIonline版权所有不通过2级能过3级吗?3级的企业研发总体成本比2级的要高?怎样才算通过了某个级别的评估呢?CMMI评估与ISO审核有什么不同?很多公司说自己整体过了CMMI多少级,什么叫“整体过”呢?CMMI是个什么东西呢?……--基础知识扫盲CMMIonline版权所有的概念体系-11级-初始级2级-受管理级3级-已定义级4级-定量管理级5级-持续优化级SEI在该级别没有任何标准SEI在各级别有详细的标准要通过高级别的评估,要满足这个级别以下所有级别的标准。例如:1)一个进行4级评估的企业,评估的时候首先是看是否达到2级要求,然后是3级要求,然后才是4级要求。2)评估的时候,如果2级的标准达到,但3级的要求达不到,就算4级的要求达到了,也只能算2级。--基础知识扫盲CMMIonline版权所有的概念体系-2每一个级别,都包含几个到十几个PA英文全写:ProcessArea中文译名:过程域什么叫“过程域”?简单的说就是做好一个事情的某一个方面。对应软件开发来说,就是做好软件开发的某一个方面。--基础知识扫盲CMMIonline版权所有的概念体系-3如果该级别的全部PA达到要求了,就认为该级别达到了。如何判断PA达到要求呢?每个PA包含几个目标(Goal)如果这个几个目标都达到要求了,就认为该PA达到要求了如何判断Goal达到要求呢?每个Goal包含几个实践(Practice)每个实践达到要求了,--基础知识扫盲CMMIonline版权所有概念体系图级别PA1PA2…Goal1Goal2…Practice1Practice2Practice3….--基础知识扫盲CMMIonline版权所有的评估办法评估一个企业是否达到某级别的标准,评估的关键就是每个Practice的实际情况。根据评估办法的严谨程度,有以下办法SCAMPICSCAMPIBSCAMPIA(正式评估用的办法)--基础知识扫盲CMMIonline版权所有过了某某级别的评估,意味着什么?评估是对企业准备的几个评估项目按照CMMI的标准进行检查。企业可以准备任意数量的项目,评估的项目是企业自己指定的。通过评估,只代表评估小组认为参加评估的几个项目达到了CMMI某个级别的标准。通过评估,不代表这个企业其它项目也达到了要求,也不代表这个企业以后也会达到这个标准。--基础知识扫盲CMMIonline版权所有业目标加快进度相同的项目规模,需要更少时间完成。减少成本相同的项目规模,需要更少的成本。提高质量相同投入情况下,质量更高。终极目标:利润更高!--基础知识扫盲CMMIonline版权所有