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特种设备安全事应急救援预案.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
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2015特种设备应急预案特种设备安全事故专项应急预案预案编号:版本号:发布实施:编制:审核:批准:日期:日期:日期:目录1、目的2、危险目标的确定、 3、(二级响应)(一级响应)4、应急处置基本原则5、组织机构及职责(同综合预案)6、特种设备事故预防7、、、、应急救援结束10、事故调查和处理11、培训和演练12、应急物资与装备保障13、预案解释14、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证员工生命安全,规范应急管理工作,做到发生突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失与社会影响,特制定本预案。2、危险目标的确定、事故类型和危害程度分析序号特种设备名称数量可能的事故类型危害程度(事故后果)备注1桥式起重机 3挤压,高处坠落,吊物坠落,折断,触电,撞击等人员伤亡,财产损失 2燃气锅炉 2火灾,爆炸,烫伤,中毒人员伤亡,财产损失,环境污染 3空压机 5爆炸人员伤亡,财产损失 4压力管道-火灾,爆炸,烫伤,中毒人员伤亡,财产损失,环境污染 5叉车 6撞击,挤压,碾压等人员伤亡,财产损失 6(高配)电工 6触电,火灾等人员伤亡,财产损失 7焊工 5烫伤,电光灼伤,火灾,触电人员伤亡,财产损失 :(1)属于人为的因素有:特种设备操作人员劳动纪律松懈,工作失职;操作人员未经培训,操作技术不熟练或不遵守操作规程,造成误操作;操作过程中存在“三违”现象;操作人员生理、心理或精神状态不好或有问题;人为故意破坏等。(2)属于设备的原因:特种设备在设计、制造、安装中存在缺陷,如结构不合理、选材不当、钢板厚度不足、焊接质量不良等;在使用中有缺陷或带病使用,如腐蚀、疲劳、烧损;安全附件不全或未按期校验等。(3)管理的原因特种设备无专管机构或专职人员;违章指挥;现场管理混乱;没有制定特种设备的采购、安装、验收、使用、维修、保养、报废等管理制度或执行落实不到位。(4)作业环境的原因作业现场光线昏暗,视线不清,噪声、有毒有害气体超标;现场物品放置混乱,设备设施布置不合理;场地空间过小,交叉作业频繁、混乱等。3、事故等级和响应等级划分根据特种设备事故的严重程度、损失情况、影响范围以及控制事态的能力,结合公司的实际情况把事故和响应进行如下分级:(二级响应):发生人员轻伤及以下事故或特种设备轻度损坏,事故危害程度一般,仅造成局部小范围影响,且影响范围在本单位区域内、不超过公司控制事态的能力;(一级响应):发生人员重伤及以上事故;特种设备有较大或重大损坏,事故危害程度很大,会给正常生产造成较大或重大影响,甚至停产;且影响范围虽在公司区域内,但一定程度上超过或完全超过公司控制事态的能力,应在立即启动公司应急预案的同时,在必要时需请求地方政府应急救援力量支援。(医疗、电力、安监、环保、公安、供水供气等)“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,防止事故扩大优先”的方针。“以人为本,预防与应急相结合”的原则。给企业员工的工作提供更好更安全的环境,保证各种应急资源处于良好的备战状态。“统一领导、分级管理、分线负责、单位自救和社会救援相结合”的原则。应急救援体系职责明确、规范有序、结构完整、反应灵敏、运转高效。“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、科学、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。:应急指挥中心组长:安防环课长安保消防组组长:采购课长后勤保障组组长:总务课长医疗救护组组长:保全课长抢险救援组组长:设备课长技术专家组应急办公室6、《条例》、《规程》、《规则》及国家法律法规、标准、规范规定及本公司相关安全管理制度和岗位安全责任制,确保特种设备安全经济运行。。(工务)为公司特种设备管理机构,规范和完善对特种设备的检查和管理。

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