护理管理学(高职案例版)--计划职能与护理管理应用.ppt

护理管理学
第二章计划职能与护理管理应用
掌握:计划与计划职能的概念及应用中的注意事项;目标与目标管理概念、目标管理分类与特征及应用中的注意事项;时间与时间管理的概念及应用中的注意事项。
熟悉:计划的分类与特点、原则和一般步骤,计划管理在护理管理中的应用;目标管理的内容与基本过程、目标管理在护理管理中的应用;时间的本质与特征、时间管理的条件与基本程序、时间管理的策略与方法和时间管理在护理管理中的应用。
了解:护理计划管理、目标管理的作用、护理目标管理和护理时间管理。
第一节计划与护理应用


一、概述
计划的概念:
计划(plan)是指组织(个体或群体)在工作或行动之前预先拟定的方案,包括工作要实现的具体目标、工作内容、方法和步骤等。如护理部的年度工作计划、护士的学习计划等。计划的内容通常可用5W1H表示。
计划的分类

长期计划:长期计划一般指5年以上的计划。
中期计划:中期计划一般指2~4年的计划。
短期计划:短期计划一般指1年或1年以下的计划。
计划的分类

战略性计划:战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。
战术性计划:战术性计划是为实现战略性计划而采取的手段,是某些战略性计划的一部分。
计划的分类

指令性计划:指令性计划是以指令形式下达给执行单位,规定出计划的方法和步骤,要求严格遵照执行的计划。
指导性计划:指导性计划是由上级管理部门下达给执行单位,需以宣传教育以及经济调节手段来引导执行的计划。
计划的分类

整体计划:整体计划是指一个组织和系统所有一切工作的总体设计。
局部计划:局部计划又称专项计划,指为完成某个局部领域或某项具体工作而制定的计划。
计划的基本原则
目标性原则
系统性原则
重点性原则
灵活性原则
优选性原则
计划的一般步骤
分析形式
确定目标
评估资源
拟定备选方案
比较方案
选定方案
制定辅助计划
计划预算