×农场牲畜品种改良实施方案.docx

×农场牲畜品种改良实施方案为深入贯彻落实团党委六届五次全委会议精神,坚持”强牧”战略不动摇,加大牲畜品种改良力度,促进畜牧业由生产数量型向质量效益型转变,确保”十五”末存栏10万头牲畜任务的顺利完成,按照师主管部门的统一要求,结合本团实际,特制定~年牲畜品种改良实施方案: 一、组织机构为保证全团牲畜品种改良工作顺利开展,做到强化品改管理,明确品改责任,团成立牲畜品种改良领导小组: 组长: 付组长: 成员:由团办、党办、财务、生产、畜牧育种、兽医及各连队主要领导组成。领导小组下设品种改良办公室,办公室主任由畜牧科科长担任,具体负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训等工作。二、具体工作: 品种改良办公室: 负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训。负责监督各单位的牲畜品种改良工作的具体实施、检查连队的品种改良工作的进展情况,结合全团实际,制定适应各单位的品种改良结构布局。督促团育种部门做好全团的牲畜品种改良技术服务工作。育种站做好种畜的饲养管理,制定采精公羊的采精调试工作,确保采精公羊保持良好的体况,均能顺利采精。根据各单位牲畜品种改良的组织情况,在育种站设立固定的人工采精点,向一连、五连、八连、团直等附近单位提供优质精液;向二连、三连、四连、六连、七连等单位提供采精公羊;并适时做好各单位采精、输精人员的培训工作,理论、实际操作分阶段培训,同时做好配种器械及药品的采供工作。各农牧连队: 1、根据单位实际组织实施单位的牲畜品种改良工作,按生产需要提前落实配种计划,制定本单位的牲畜品改办法,并上报团畜牧科。 2、在牛、羊人工授精前,对本单位牛、羊参加人工授精的任务分解,并负责落实到户,每个领导必须有自己的联系户。同时挑选4-5名有文化,素质较高的职工参加人工授精技术培训,单位将任务分解情况,组织落实情况及措施,参加培训人员名单上报团畜牧科。 3、负责本单位参加人工授精母羊的组群、母子分群、试情工作,负责组织试情种公羊。 4、负责提供人工授精所需的圈舍及流动配种站用房一间,组织协调好抓羊劳动力。 5、负责参加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。 6、单位牛必需组群放牧。、技术人员工作: 1、对工作认真负责,不怕脏、不怕累,要有吃苦耐劳的精神。 2、对每天所用器械要严格消毒,防止生殖道疾病的交叉感染。 3、严格按技术要求操作,做到”三不输”。一是不发情的不输精;二是发情过的不输精;三是找不到子宫颈口的不输精。 4、在运输精液的过程中,要保证精