郑瑾：创建“傻瓜创富计划”.docx

郑瑾:创建“傻瓜创富计划”郑瑾,人如其名,严谨,平实,谦和又不失灵活。作为千岗地产开发有限公司的总经理和股东之一,他的名字并不为人熟知。但是,这个项目能从当初政府的“包袱”一跃成为今天人们追捧的热点,很大程度是靠人们对该项目负责人———郑瑾的信任。他颇有感慨地说,自己关键时刻总有“贵人相助”,其实所有的成功都不是出于偶然,郑瑾当然不例外。引进加拿大shoppingmall 也许注定郑瑾与龙岗有难解的缘分,1993年龙岗新区成立,郑瑾从上海“下海”来到龙岗镇龙城房产公司当部门经理。凭着自己的实力和亲和力,他很快晋升为主管经营开发的副总。正是在这段时间,公司抢在一个马来西亚商人之前以BOT方式与区政府签订了水官高速建设合同,后来由于资金周转困难,不得不转让给了一家公司。旧事重提,他不无遗憾:那时还没有资本运作的观念,1995年底一遇到资金问题,就老老实实转让了,如果坚持两年再转让,最少可赚两亿元。“不过,要是这样,大概1996年我就去不成加拿大,也许就没有今天的新龙岗商业中心了。塞翁失马,焉知非福!”移民加拿大的3年,郑瑾切身体会到当地发达的商业经济带给消费者的方便和实惠。他发觉,加拿大城区规划特别强调功能区分,购物中心、行政中心等不同功能的区域各有阵营,区位优势十分明显:居住环境舒适优美、购物娱乐场所集中方便。最让他心动的新事物之一,就是大型购物广场(shoppingmall)的商业模式。他发现居住郊区化、私家车家常化和公交设施的完善是建shoppingmall的几个重要条件。而其中的一些条件,深圳已经具备。移民加拿大期间,郑瑾与龙岗的感情和联系似乎不减反增,他经常像候鸟一样两头飞,时刻关注着龙岗的成长和变化。他越来越深地体会到,在上海、深圳这些城市里,人们对西方城市文化的接受程度越来越高,机会就蕴藏其中。 XX年,蛰伏3年伺机而动的郑瑾回到龙岗,语惊四座:龙岗做大商业的时候到了!他与几个好友一起接下了当时龙岗陷入窘境的一个国有公司———千岗地产开发有限公司,连同一个难以为继的商住项目———天豪雅居广场。一接手,他就决定,该项目原规划的住宅部分全部改掉,做成完全的商业区。与加拿大的大型购物广场相比,4万平方米的“新龙岗商业中心”,只是郑瑾做shoppingmall梦想的雏形。他喜欢不断调整步伐、探索着前进。