“海云天 ”房地产企划方案计划大纲.ppt

[“海云天”房地产企划方案大纲]定位部分[颠覆中国传统地产开发模式引领“新文化地产”革命]2005年3月前言风云地产,谁颠覆传统地产开发模式?地产风云,谁耸起中国新文化地产革命?一场由上实集团倾力打造、强大媒体组织发起、专业学术机构鼎力支持、各级主管部门密切配合的地产改革,举起了中国新文化地产革命的旗帜;齐聚了创意产业菁英人士渴望自然生态、天人合一、以文化为主题的“新一代体验性office”的期待目光。这就是,2005中国上实集团·新一代体验性office·海云天!前言“新文化地产”的内涵:文化的高度:思考/理解/传承突破/颠覆思想的深度:互动/灵魂/价值观高尚/优雅/活力原创的风度:创新/唯一/革命艺术性/体验性/煽动性艺术审美度:智慧/创意创造价值/高附加值传播的广度:引导/延伸可持续发展战略的远度:远见/策略最佳的战术不仅赢在当前,还要预见未来一、项目分析“海云天”是什么?“海云天”是什么?——“海云天”大环境分析:1、行业趋势:随着上海市房地产业开发的不断发展,房地产业运作能力趋于成熟;房地产开发的主战场已经过渡到郊区;全国成熟开发商品牌效应呈强劲之势,入行者日多、外来者日多、竞争日益激烈、产品同质化、利润空间渐小;目前外来资金狂赌人民币升值,大量涌入上海楼市,高档市区楼盘原始供应基本全部去化,市中心房价快速攀升并进而拉动中介房。一些区域内的热点楼盘,一个月单价涨1000元十分普遍;导致部分区域价格虚高;泡沫越吹越大;二手房有价无市,拍卖成交率节节下滑。2、金融/政策环境:办公楼贷款额度较小,年限较短,影响投资积极性。银行利率调整,对贷款形成一定压力。政府对投资性购房施加压力,对居住未满一年的普通房屋交易征收5%营业税及附加税,打击消费者信心,很多(温州)投资客欲从上海楼市中抽身而退。加息正式执行;加强土地有偿使用;高院查封财产新规定;存量房网上服务体系建立;网上备案新规以及现在的征收房产营业税政策等,都触动着房地产市场敏感的神经,影响巨大。“海云天”是什么?策划:王忠“海云天”是什么?3、竞争事态:因项目地处杨浦区,片区较偏,因地理位置的差异,以及本项目定位的差异化,与本市其它楼盘无直接竞争。“海云天”是什么?——大环境小结:房地产整体市场处于持续增长发展阶段,存在部分泡沫,市场反映空前紧张;开发量大,各大发展商已未雨绸缪,竞争处于白热化;“海云天”要延续“海上海”,共同担起“颠覆传统地产开发模式,掀起中国新文化地产革命”的整体形象的大梁,同时,树立独特品牌个性!“海云天”是什么?——大环境小结:“新文化地产”相关搜索关键词:北京:长城脚下的公社观唐上海:九间堂大拇指广场福州:兰庭·新天地“海云天”是什么?——“海云天”小环境分析:1、位置:位于传统意义上“下只角”的杨浦区,临近和平公园和控江路商圈,距上海新一轮城市开发的世纪性工程——黄浦江两岸综合开发区域北外滩仅300米,外滩、四川北路商业街、鲁迅公园等均在海上海3公里范围以内。周家嘴路(北)和大连路(西)交接点,与姐妹项目“海上海”隔大连路相望;所处区域在城市总体规划中的地位日益突出;具有特色突出的人文环境,是“知识”杨浦的腹地;