能源管理评审报告.docx

:为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况,检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度,确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定,以确保我公司的管理体系正常运行,建立、健全管理体系机制,自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准,依据标准要求,根据审核计划,决定于2017年1月12-15日进行管理评审,望各部门负责人,接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况,于1月12日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议,不得缺席或迟到。公司 :全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。:-2012和DB37/T1013-:1月12日早8::::::::能源管理评审小组2017年1月11日批准: 审核: 编制:节能办文件管理情况报告管理评审会:依据公司管理规定及标准,节能办根据相关管理要求,建立和保存节能办各类文件,确保各类活动方案、预算指标、区域文件要求及考核类文件的适宜性和有效性。从体系运行以来,文件的管理情况大体有:1、文件的保存工作都已完成并且随时可以进行修订,以及添加新的文件都按照相关要求进行编写,各部门职责相关制度等。2、文件的发放签收工作:所宣贯的方案已全部发放至相应部门负责人手中,并做了相应的签收记录,保存完整。列出了相应的文件控制清单,易于文件的检索和查找。3、文件的状态标识工作:相关文件都做了受控状态标志。4、外来文件的收集和保存工作:接收了相应的外来文件、相关的法律法规、国家标准、行业标准等文件。并随时对相关文件的适宜性进行评价,确保文件是最新的版本。5、存在的问题:文件整理不全,文件保存工作还不到位,部分部门文件丢失。6、改进措施:通过其他途径,对外来文件进行收集,争取把所有文件收集完整并进行更新,确保文件的适宜性和有效性。关注文件的细节问题,加大文件保存保管力度。对丢失的文件做补发申请。及时补齐文件。节能办2017年1月12日办公室管理能源报告管理评审会:为了能源管理体系在我公司有效持续稳定的运行,我们人力资源进一步加大了人才培养的投入力度和工作力度,不断创新工作思路和方法,完善培养考核使用相配套的激励机制,使职工能源知识培训工作走上一个良性发展轨道。一、加强职工能源知识培训建设,营造大职教、大培训格局在组织保障方面,公司形成以培训中心为主体,以各二级单位为基础,公司、部门两级办学,公司、部门、工段车间三级办班的职工教育培训组织保证体系。员工对公司的能源管理方针,能源目标,能源基准,能源标杆都有了深刻的认识。二、设置节能技改奖励专项资金设立节能专项资金,进行奖励,鼓励每位员工的工作主动性,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,以实现人力资源部门的组织目标。三、加强岗位练兵,强化技能根据公司能源管理体系发展的迫切要求,各部门有针对性的加强全员专业能源知识教育培训,扎实有效地开展了一系列技能培训工作。根据电气人员的真实技能水平情况,对症下药,按计划开展仿真机培训和业务考试,着力提高电气运行人员业务技能和应急处理能力,确保生产设备安全稳定运行。通过开展技能比武、表计校验、故障判断、图纸识别等教培竞赛,通过竞赛强化员工的能源体系节能技改能力进一步提升。增强员工对能源管理体系、能源使用识别学****的紧迫感,努力营造全员学****能源的浓厚氛围。2017年1月12日综合部、销售部能源管理报告管理评审会:能源管理体系运行以来,我部认真贯彻执行公司能源管理方针和目标,严格执行