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GE管理方法在中国企业中的应用培训教材我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载,网聚精彩-智网E管理方法的总体框架GE管理方法的基本理念及其应用GE管理方法的基本机制及其运作GE管理方法的主要工具和手段如何进行GE管理体系的基本建设如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题附录:案例目 录2“人们都说,在美国有两个地方是CEO的摇篮,一个是GE,另一个是麦肯锡。”美国商业周刊“我们并不称自己是世界管理思想的开创者,但我们敢称自己是最渴望追求伟大点子的人。不论这些点子的来源如何,只要是好点子,我们都极力欢迎。我们毫不胆怯地采纳并应用这些新点子。”——GE公司首席执行官JackWelch3GE的业绩杰克·韦尔奇管理下的GE’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98’81’83’85’87’89’91’93’95’97’98’000100200300市场价值单位:10亿美金净利润单位:10亿美金3609’00’00总收入单位:10亿美金’81’83’85’87’89’91’93’95’970306090’981204GE管理方法精髓缺点优点√√√√√√√√√优点缺点√√√√√√√√√资源分配市场覆盖多元化变革能力灵活性反应速度学****新事物简洁管理团队精神无边界组织优点资源分配√市场覆盖√多元化√变革能力√灵活性√反应速度学****新事物√简洁管理√团队精神√无边界组织√大企业小企业GE的管理方法精髓:大企业的规模,小企业的灵魂GE5您在管理中常遇到哪些关键问题?GE的哪些方法可以用来解决这些问题?6前言GE管理方法的总体框架GE管理方法的基本理念及其应用GE管理方法的基本机制及其运作GE管理方法的主要工具和手段如何进行GE管理体系的基本建设如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题附录:案例目 录7基本理念解决企业领导所面临的挑战和管理问题体系构架管理机制工具和手段GE管理方法的总体框架概述8GE管理方法的总体框架基本理念概述第一或第二()面对现实(FaceReality)视变革为机会(ChangeisOpportunity)人才工厂(People-Factory)把握命运(ControlYourOwnDestiny)管理简单化(Managinglessismanagingbetter)机构扁平化(Delayering)权力下放(EmpowerPeople)建立自信心(Self-Confidence)管理无边界(Boundaryless)战略方面战术方面9考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的事业部领导班子建立事业部/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的事业部发展战略目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施GE管理工具GE管理方法的总体框架GE管理方法的基本机制概述10