GMS综合题库2013.5.doc

GMS题库GMS的五项原则:PI人员参与、STD标准化、BIQ制造质量、SLT缩短制造周期、:致力于成为国内汽车软轴、操纵系统类行业领先企业。价值观:团队合作学****创新高效务实诚实守信经营方针:艰苦创业自强不息诚信经营共同发展质量方针:精益求精用户满意质量目标:1、采购物资一次交检合格率≥87%;2、生产过程废品率≤‰;3、装车不良率≤100PPM;4、顾客满意度≥90分。⑴每个区域都有明确的安全责任人,员工能在第一时间联系该责任人。⑵PPE的中文意思是个人劳防用品⑶危险的化学品都要有相应的标签标识。⑷安全绿十字的五种颜色表示方法有::表示安全事故;:表示发生了损失工作日事故;:表示可记录事故;:表示急救事故;:表示险肇事故⑸现场使用的机器、设备都要有SOP《安全操作规程》。操作者必须熟悉规程里的内容才能进行操作。⑴每个员工都应该熟悉自己的岗位职责。⑵现场操作员工必须清楚本岗位的危险源,知道如何避免受到伤害。⑶公司每个月都有月培训计划,帮助员工不断提升自我。?每天开班前。主要内容:昨天工作情况小结;上级信息传达;每日生产计划发布;员工意见交流反馈。::(答对6个即可)答案:A、宗旨、价值观和文化优先;B、使命;C、健康与安全优先;D、合格员工;E、团队理念;F、员工参与;G、开放式交流;H、车间现场管理7、、连续旷职(工)三天或一个月内累计6天,均予开除。二、STD标准化1、5S⑴5S程序步骤是整理、整顿、清扫、清洁、素养。⑵定置管理是5S程序中的哪一步:整顿。⑶办公区域的地面物品用长度×宽度为90mm×24mm蓝色即时贴定置物品的四个角。⑷办公区域的桌面物品用长度×宽度为60mm×12mm蓝色即时贴定置物品的四个角,或用宽度为12mm蓝色即时贴定置物品的轮廓。或或2、红单作业在5S哪个阶段?答案:整理3、办公室物品的定置采用什么颜色?答案:蓝色4、请问开展5S工作时我们的关注点应该注重那些方面?(至少答出6个)答案:物料、可疑物料、临时物品、BPD墙及相关信息栏、地面通道、墙壁、设备、工具6、标准化工作(SOS)是:成文的、当前最佳的、安全有效的完成工作的方法,以达到必要的质量水准。7、在标准化操作改进过程中要使什么时间最小化?(A)A非增值时间B增值时间8、标准化包括:SOS——标准操作单、JIS——工作要素单、STS——标准作业单、TIS——工作指导书、SOP——安全操作规程9、生产流水线操作工的作业指导书指SOS/JIS,班长、主管以及其他人员的作业指导书指STS/TIS。10、班组长、车间主管对线平衡墙的审核为多久进行一次?答案:一个月11、分层审计时,符合项打○、不符合项打×、不适用项打N/A。12、分层审计审核中发现的问题记录在相应的问题跟踪对策表上。13、分层审计班长1次/天,每次只审核一个工位,发现问题记录在工位上;14、分层审计部门主管1次